「社長からは『AIを使え』と言われるけれど、現場は忙しくて…」そんな板挟みに悩んでいませんか？
本授業は、中小企業の管理職こそがAI推進のキーマンである理由と、明日からチームを変える具体的な手法を解説します。
「難しい技術」は不要です。必要なのは「推進役」としての少しの工夫だけ。 タイピング要らずの「音声入力」や、チームを巻き込む「〇〇大臣」制度、失敗さえも資産にする共有のコツなど、組織を動かす実践知を凝縮しました。
【授業内容】
・AI導入の現状 - なぜ管理職が推進役になる必要があるのか
・基本マインドセット - 軸足を決め、想像力を広げる
・組織で推進するポイント - 「〇〇大臣」と「1点突破」
・実践テクニック - 音声入力とAIの育て方
・今日からできる5つのアクション
