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旅行会社、IT企業、地銀系シンクタンク、経済支援団体、NPO法人などのキャリアを通じ「個人の活躍と事業の発展」の両立を追求。 職場リーダーから経営者まで20年の経験をもとに、人的資本の価値を最大限に引き出すメソッド「活躍の方程式（活躍＝持ち味×関係性×調子）」を提唱。これまで、企業向け「自律自走型の組織づくり」、 個人・管理職向け「明日メモ」で、300 社・５万人以上の支援実績を持つ。 著書に『生産性を高める職場の基礎代謝』『経営戦略としてのSDGs・ESG』『人的資本経営×ＥＳＧ思考』（いずれも合同フォレスト）。2026年7月27日に新刊『１日５分「明日メモ」習慣～明日のために、今日の経験を言葉にする』（日本実業出版）をリリース。
授業の概要 「SDGsに対応しなければ」と思いつつ、「何から手をつければいいか分からない」と悩んでいませんか？ 本授業では、リソースの限られた組織でも実践できる「小さく始めるSDGs」の戦略を学びます。社会貢献という大きな目標に向かう前に、まずは「会社の内側や現場の社員を豊かにする」という視点を用い、今すぐ取り組めるアクションプランを整理。内側から豊かさの輪を広げ、持続可能な経営基盤を構築するステップを習得します。 【この授業で学べること】 「会社の内側を豊かにする」ことから着手する、"小さく"始めるSDGs・ESGの成功戦略 大きな社会貢献のイメージに迷わされないための、身近な経営課題とSDGsを結びつける視点 現場の社員のエンゲージメントを高め、社内からサステナビリティを無理なく推進する方法 自社のリソースに合わせて、まずは1つの部署や身近な業務から"小さく"導入する具体的なステップ 【利用シーン】 この【内側から豊かにするSDGs戦略】を活かして、【次年度の経営計画や事業方針の策定シーン】で、【大掛かりなコストをかけずに、自社の強みを活かした持続可能な目標（KPI）を"小さく"設定できるようになる】 この【現場を巻き込むサステナブル手法】を活かして、【社内の業務改善や環境整備のミーティング】において、【社員の幸福度向上とSDGsの達成を両立させる、具体的なアクションプランを提案・実行できるようになる】 【授業構成】 企業のSDGsは"小さく"始める 経営者が陥りがちな「SDGs・ESG」の誤解 ─ なぜ何から手をつけていいか分からなくなるのか そもそも会社の内側が豊かでないと社会貢献はできない ─ 順番を間違えないための戦略論 現場の社員を豊かにすることから始める、"小さく"動かす実践ステップ まとめ：内側から外側へ、豊かさの輪を広げていく持続可能な経営 こんな人におすすめ SDGsやESGへの取り組みを検討しているが、予算やリソースが足りず二の足を踏んでいる経営者・事業責任者の方 「社会貢献」という言葉の大きさに圧倒され、自社の事業とどう結びつければいいか悩んでいる方 綺麗事のSDGsではなく、現場の社員が豊かになり、会社の利益や持続性にもつながる本質的なアプローチを足元から始めたい方 対象職位 中堅・リーダー 初級管理職 上級管理職・経営
