＜経歴＞ ジャーナリスト（記者）を経て実業にはいる。フランチャイズチェーンを複数立ち上げた経験を持ち、営業業務を中心とした経営実務経験を元に、セミナーおよびコンサルティングを業務とするジャイロ総合コンサルティング（株）を立ち上げる。現在では、大手企業から中小企業・商店までの多くのコンサルティングにおける成功事例を持つ。また、年間の講演回数は200回を越える超人気講師でもあり、感動と共鳴を生む講演スタイルは他に追随を許さず、日常は多忙を極める。また、「商業界」や「ファッション販売」「食品商業」「日経ストアデザイン」「日経ギフト」「日本のＦＣ年鑑」「独立開業」「オールセールス」「ストアジャーナル」などの雑誌の特集記事、新聞記事などを多く手がけている。 【著書】 『実務シリーズ 売る営業から、顧客を“活かす”営業へ』（ＳＭＢＣコンサルティング）ほか多数 ＜資格など＞ 中小企業大学校講師・日本商業コンサルタント協会専務理事・日本コミュニケーション検定委員
■営業力の不足…具体的には何がダメなのか？ ・商品力の差別化が難しいと営業力がものを言う。 営業力、すなわち人間関係の構築は早々にマネされない。 ・強い営業力をつけるために、まずはみなさんの営業タイプを分類してみよう。 めちゃくちゃ売れる人はほんの数パーセントしかいない！ ・営業担当だけが営業じゃない！全員営業の仕方。 チームリーダーのやるべきこと。 ・営業支援づくりの具体策。 授業は全3回で構成されています。それぞれの授業時間は60分。 1回目はオリエン、営業という仕事を見直し、営業タイプの分類をしてみます。 2回目以降は、チームリーダーのやるべき営業強化策を具体的にしていきます。 ■この授業で学べること ・営業成績が上がらない原因をチーム全体から把握すること ・チームとしての営業マネジメントの仕方 ■この授業は全3回で行なわれます 第1回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第2回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第3回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！
■営業力の不足…具体的には何がダメなのか？ ・商品力の差別化が難しいと営業力がものを言う。 営業力、すなわち人間関係の構築は早々にマネされない。 ・強い営業力をつけるために、まずはみなさんの営業タイプを分類してみよう。 めちゃくちゃ売れる人はほんの数パーセントしかいない！ ・営業担当だけが営業じゃない！全員営業の仕方。 チームリーダーのやるべきこと。 ・営業支援づくりの具体策。 授業は全3回で構成されています。それぞれの授業時間は60分。 1回目はオリエン、営業という仕事を見直し、営業タイプの分類をしてみます。 2回目以降は、チームリーダーのやるべき営業強化策を具体的にしていきます。 ■この授業で学べること ・営業成績が上がらない原因をチーム全体から把握すること ・チームとしての営業マネジメントの仕方 ■この授業は全3回で行なわれます 第1回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第2回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第3回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！
■営業力の不足…具体的には何がダメなのか？ ・商品力の差別化が難しいと営業力がものを言う。 営業力、すなわち人間関係の構築は早々にマネされない。 ・強い営業力をつけるために、まずはみなさんの営業タイプを分類してみよう。 めちゃくちゃ売れる人はほんの数パーセントしかいない！ ・営業担当だけが営業じゃない！全員営業の仕方。 チームリーダーのやるべきこと。 ・営業支援づくりの具体策。 授業は全3回で構成されています。それぞれの授業時間は60分。 1回目はオリエン、営業という仕事を見直し、営業タイプの分類をしてみます。 2回目以降は、チームリーダーのやるべき営業強化策を具体的にしていきます。 ■この授業で学べること ・営業成績が上がらない原因をチーム全体から把握すること ・チームとしての営業マネジメントの仕方 ■この授業は全3回で行なわれます 第1回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第2回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！ 第3回目：営業成績が伸びないのは、君だけのせいではない。仕組みづくりで成績アップ！
