マネジメント研修パッケージ｜入門
公開日：2022/06/29
更新日：2023/08/23
Schooのマネジメント研修カリキュラム
Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。マネジメント研修カリキュラム一覧
- マネジメント研修パッケージ｜入門
- マネジメント研修パッケージ｜コーチング
- マネジメント研修パッケージ｜ファシリテーション
- マネジメント研修パッケージ｜人材マネジメント
- マネジメント研修パッケージ｜チームビルディング
- マネジメント研修パッケージ｜ダイバーシティ
- マネジメント研修パッケージ｜目標設定・管理
- マネジメント研修パッケージ｜ハラスメント・コンプライアンス
- マネジメント研修パッケージ｜メンタルヘルス
- マネジメント研修パッケージ｜プロジェクトマネジメント
- マネジメント研修パッケージ｜クリティカルシンキング
- マネジメント研修パッケージ｜データ分析
- マネジメント研修パッケージ｜フレームワーク
- マネジメント研修パッケージ｜会計
- マネジメント研修パッケージ｜財務
マネジメント研修パッケージ｜入門の内容
マネジメント研修パッケージ｜入門では、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。
- 15分で学ぶ 元 Google シニアマネージャーが教えるマネジメントの授業
- 部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」
学べること
※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。
研修内容
授業構成（全2講座）
| 講座名 | 学習目安 |
|---|---|
| 15分で学ぶ 元 Google シニアマネージャーが教えるマネジメントの授業 | 1時間 45分 |
| 第1回『マネジメントとリーダーシップ』 | 15分 |
| 第2回『マネジメント 基本編』 | 15分 |
| 第3回『マネジメント 問題解決編』 | 15分 |
| 第4回『チームビルディング 目標設定』 | 15分 |
| 第5回『チームビルディング 意思決定編』 | 15分 |
| 第6回『チームビルディング 組織編』 | 15分 |
| 第7回『チームビルディング コミュニケーション / 会議編』 | 15分 |
| 部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」 | 20分 |
| 部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」 | 20分 |
説明資料（サンプル）
担当講師
管理職研修
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マネージャー向けの部下とのコミュニケーション向上を目的としたカリキュラムです。 優秀なマネージャーが実践しているメンバーとの関わり方やコミュニケーションのポ... -
マネージャー向けのメンタルヘルスについて学べるカリキュラムです。 メンタルヘルスの基礎から実践的なケーススタディまで幅広く学べる研修となっています。 -
マネージャー向けの組織マネジメントについて学べるカリキュラムです。 マネージャーの役割と業務について体系的に学んだ上で、具体的にチームで成果を出していくため... -
マネージャー向けのチームの生産性向上を目的としたカリキュラムです。 モチベーションに依存せずチームで成果を出し続けるために必要なことが学べる研修となっています。 -
マネージャー向けのコーチングを学べるカリキュラムです。チームで成果を出すために必要なコーチングについて学べる内容となっています。 -
マネージャー向けの指示力強化を目的としたカリキュラムです。指示を待っている部下が自ら考えて動き出せるような行動変容のコツなどを学べる内容となっています。 -
マネージャー向けのビジョンマネジメントを学べるカリキュラムです。ビジョンとは何かという基本的な内容から具体的なビジョン実現のためのアプローチ方法まで体系的に... -
マネージャー向けのリスクマネジメントを学べるカリキュラムです。リスクマネジメントを事例を交えながら体系的に学べる内容となっています。 -
新任マネージャー向けのカリキュラムです。若手メンバーのキャリアマネジメントや人事考課とフィードバックの方法など、まず初めに新任マネージャーが知っておくべき内...
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営業マネージャー向けのカリキュラムです。ビジネスの第一線で営業マネージャーとして失敗と成功のご経験のある先生から「営業マネージャーに求められること」を具体的... -
マネージャー向けの部下育成を学べるカリキュラムです。部下の力を引き出すOJTとメンタリングの方法など、ビジネスの場で今すぐ実践できる内容を学べる内容となっていま... -
マネージャー向けのファシリテーションを学べるカリキュラムです。 ファシリテーションの基礎知識から実演を通して学ぶ実践的なスキルまで、幅広く学べる内容となって... -
マネージャー向けの経営数字力強化を目的としたカリキュラムです。 経営数字力強化に欠かせない経営学の基本から、具体的にビジネスの場で活かせる数学的アプローチま...
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マネージャー向けの交渉力向上を目的としたカリキュラムです。 論理的なコミュニケーションのコツだけではなく、交渉術の理論や活用方法についていくつかの事例を交え...
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コーチングの基礎については習得しているけれど、さらにスキルアップしたいという方向けの研修パッケージです。 コーチング時に必要となる質問力や課題解決力を磨くこ... -
マネジメントのスキルをレベルアップさせたいという方向けの研修パッケージです。 チームや部下をマネジメントする際に必要な「即断力」について学び、「部下が自主的... -
部下との対話スキルや後輩とのコミュニケーション力を向上させたいという方向けの研修パッケージです。 行動変容を促すための働きかけのコツや、人を褒める「ほめ育コ...
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部下や後輩などのモチベーションを向上させたいという方向けの、モチベーションマネジメントの研修パッケージです。 行動変容を促す働きかけのコツや、モチベーション...
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プロジェクトマネジメントについて初めて学ぶという方向けの研修パッケージです。プロジェクトマネジメントの基本やファシリテーションの方法、目標達成スキルについて... -
リモートワークでのマネジメント方法について学びたい方向けの研修パッケージです。リモート下でも心理的安全性を担保し、チームの生産性を高める方法などを学ぶことが... -
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営業職の方向けのマネジメント研修パッケージです。メンバーマネジメントの方法や、戦略思考などについて学ぶことができます。 -
エンジニアの方向けのマネジメント研修パッケージです。マネジメントとは何か、といった基本的なことや組織内でのエンジニアの働き方などについて学ぶことができます。 -
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レジリエンス力をさらに高めたいという方向けのレジリエンス研修パッケージです。危機を乗り越えるためのマインドフルネスやストレスに負けない心の作り方などを学ぶこ... -
「コンプライアンスを自分ごと化する」を目的に設計されたコンプライアンス研修パッケージです。 受講対象は、企業や団体など、組織と関わる全ての人に該当します。 -
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マネジメント研修
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エンジニアの方向けのマネジメント研修パッケージです。マネジメントとは何か、といった基本的なことや組織内でのエンジニアの働き方などについて学ぶことができます。
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EQについて知り、感情を日常やビジネスで上手に活用していく能力を身につけたいという方向けのEQ研修パッケージです。感情と思考のマネジメント方法を学ぶことができます。
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- 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
- 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
- パーソナルキャリア株式会社／DODA編集長 大浦 征也さん など
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