マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキング

公開日:2022/06/29
更新日:2022/06/29

Schooのマネジメント研修カリキュラム

Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。

マネジメント研修カリキュラム一覧

マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキングの内容

マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキングでは、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。

    • 「真・コミュニケーション能力」の教科書 -論理的に話す力編-
    • 論理を徹底的に詰める「批判的思考法」

学べること

  • 論理的に伝えるための表現方法
  • 論理的に伝える構成の基本
  • 提案時のフレームワーク
  • 問題解決に必要な論理性とは
  • 批判的思考法に必要な「タテの論理」と「ヨコの論理」
  • ピラミッドストラクチャー
  • ※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

    まずは資料をもらう (簡単10秒)

    研修内容

    授業構成(全2講座)

    講座名 学習目安
    「真・コミュニケーション能力」の教科書 -論理的に話す力編- 6時間
    論理的に話す力 -論理的に伝えるための表現の基本- 60分
    論理的に話す力 -論理的に伝える構成の基本- 60分
    論理的に話す力 -提案の基本フレームを学ぶ- 60分
    論理的に話す力 -提案内容の論理性を高める- 60分
    論理的に話す力 -問題解決に必要な論理性①- 60分
    論理的に話す力 -問題解決に必要な論理性②- 60分
    論理を徹底的に詰める「批判的思考法」 3時間
    論理を徹底的に詰める「批判的思考法」【7月号】 60分
    論理を徹底的に詰める「批判的思考法」【8月号】 60分
    論理を徹底的に詰める「批判的思考法」【9月号】 60分

    説明資料(サンプル)

    担当講師

    • 西部 直樹

      西部 直樹

      有限会社N&Sラーニング 代表取締役

    • 井尻 淳

      井尻 淳

      株式会社 i-think 代表取締役


    管理職研修

    マネジメント研修

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    研修授業の講師一例

    • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
    • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
    • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
    受講画面

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