マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキング

公開日:2022/06/29
更新日:2023/12/18

Schooのマネジメント研修カリキュラム

Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。

マネジメント研修カリキュラム一覧

マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキングの内容

マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキングでは、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。

    • 本質を見極める クリティカルシンキング入門
    • クリティカルシンキング実践演習

学べること

  • 本質を見極めるための思考プロセス
  • クリティカルシンキングを実践するためのフレームワーク
  • 会議や仕事の依頼に取り組む際に、やるべきことを見極めるための視点
  • 横道に逸れず解決に向かっていくために必要な考え方
  • 仕事の場面で思考力を高める方法
  • ※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

    まずは資料をもらう (簡単10秒)

    研修内容

    授業構成(全2講座)

    講座名 学習目安
    本質を見極める クリティカルシンキング入門 5時間 53分
    思考の枠組みと発想パターンを知る〜本質を見極める思考法 60分
    クリティカルシンキングと「伝え方」 60分
    クリティカルシンキングとヒストグラム 60分
    クリティカルシンキングと認知バイアス 60分
    クリティカルシンキングとプロコン・Fit&Gap 53分
    クリティカルシンキングとPAC思考 60分
    クリティカルシンキング実践演習 1時間
    思考力を高める3つのレンズ 60分

    説明資料(サンプル)

    担当講師


    管理職研修

    マネジメント研修

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    現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

    研修授業の講師一例

    • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
    • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
    • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
    受講画面

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