マネジメント研修パッケージ|フレームワーク

公開日:2022/06/29
更新日:2022/06/29

Schooのマネジメント研修カリキュラム

Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。

マネジメント研修カリキュラム一覧

マネジメント研修パッケージ|フレームワークの内容

マネジメント研修パッケージ|フレームワークでは、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。

    • 思考のフレームワーク 問題演習 ロジ軽
    • OODAループ思考入門

学べること

  • MECEの基本・事例
  • ロジックツリーの基本・事例
  • KPIの基本・事例
  • PDCAの基本・事例
  • IPOの基本・事例
  • OODAループの基本・事例
  • ※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

    まずは資料をもらう (簡単10秒)

    研修内容

    授業構成(全2講座)

    講座名 学習目安
    思考のフレームワーク 問題演習 ロジ軽 50分
    1時間目:MECE 10分
    2時間目:ロジックツリー 10分
    3時間目:KPI 10分
    4時間目:PDCA 10分
    5時間目:IPO 10分
    OODAループ思考入門 3時間
    OODAループ思考入門 60分
    OODAループ思考入門 60分
    OODAループ思考入門 60分

    説明資料(サンプル)

    担当講師

    • 入江 仁之

      入江 仁之

      アイ&カンパニー・ジャパン代表 経営コンサルタント

    • 吉澤 準特

      吉澤 準特

      外資系コンサルタント


    管理職研修

    マネジメント研修

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    現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

    研修授業の講師一例

    • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
    • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
    • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
    受講画面

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