マネジメント研修パッケージ|チームビルディング

公開日:2022/06/29
更新日:2023/08/23

Schooのマネジメント研修カリキュラム

Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。

マネジメント研修カリキュラム一覧

マネジメント研修パッケージ|チームビルディングの内容

マネジメント研修パッケージ|チームビルディングでは、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。

    • いまのメンバーで仕事が面白くなるチームビルディング
    • 自律的組織を目指した組織開発において必要なこと

学べること

  • チームの成長法則
  • 心理的安全性の高め方
  • チームの成長ステージとは
  • ストーミングを越えるには
  • ティール組織の基本
  • 発達段階とは
  • ティール組織の事例
  • ※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

    まずは資料をもらう (簡単10秒)

    研修内容

    授業構成(全2講座)

    講座名 学習目安
    いまのメンバーで仕事が面白くなるチームビルディング 2時間
    いまのメンバーで仕事が面白くなるチームビルディング 60分
    チームビルディングの誤解といま取るべき行動を考える 60分
    自律的組織を目指した組織開発において必要なこと 2時間
    Day1:ティール (成人発達理論) と組織状態の可視化 30分
    Day2:人の成長とセルフ・マネジメント 30分
    Day3:インテグラル理論とホールネス編 30分
    Day4:社会心理学講義と存在目的 30分

    説明資料(サンプル)

    担当講師


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    研修授業の講師一例

    • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
    • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
    • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
    受講画面

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