マネジメント研修パッケージ|会計

公開日:2022/06/29
更新日:2022/06/29

Schooのマネジメント研修カリキュラム

Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。

マネジメント研修カリキュラム一覧

マネジメント研修パッケージ|会計の内容

マネジメント研修パッケージ|会計では、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。

    • マネージャーがおさえておきたい会計用語
    • 管理会計入門

学べること

  • 財務諸表
  • 貸借対照表 (BS)
  • 損益計算書 (PL)
  • キャッシュフロー計算書 (CS)
  • のれん
  • 減損損失
  • PER
  • 増資 希薄化
  • 連結財務諸表
  • 運転資本
  • ROE
  • 繰延税金資産
  • IRR
  • ストックオプション
  • 損益分岐点
  • 限界利益
  • 収益改善
  • ABC会計
  • DCF
  • BSC
  • 予算管理
  • ※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。

    まずは資料をもらう (簡単10秒)

    研修内容

    授業構成(全2講座)

    講座名 学習目安
    マネージャーがおさえておきたい会計用語 1時間
    マネージャーが押さえておきたい会計用語 初級編 25分
    マネージャーが押さえておきたい会計用語 中級編 15分
    マネージャーが押さえておきたい会計用語 上級編 20分
    管理会計入門 4時間
    損益分岐点 40分
    限界利益 20分
    収益改善 40分
    ABC会計 25分
    DCF 40分
    BSC 40分
    予算管理 35分

    説明資料(サンプル)

    担当講師


    管理職研修

    マネジメント研修

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    現場で成功しているプロが講師を務めるのもスクーならでは。単なる座学ではなく、本当に役に立つ学びを追求しています。

    研修授業の講師一例

    • 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
    • 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
    • パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
    受講画面

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