マネジメント研修パッケージ|入門
公開日:2022/06/29
更新日:2023/08/23
Schooのマネジメント研修カリキュラム
Schooでは、マネジメント研修カリキュラムをテーマ別にご用意しています。研修の対象者や、身につけてもらいたいスキルに合わせて研修設定をすることが可能です。マネジメント研修カリキュラム一覧
- マネジメント研修パッケージ|入門
- マネジメント研修パッケージ|コーチング
- マネジメント研修パッケージ|ファシリテーション
- マネジメント研修パッケージ|人材マネジメント
- マネジメント研修パッケージ|チームビルディング
- マネジメント研修パッケージ|ダイバーシティ
- マネジメント研修パッケージ|目標設定・管理
- マネジメント研修パッケージ|ハラスメント・コンプライアンス
- マネジメント研修パッケージ|メンタルヘルス
- マネジメント研修パッケージ|プロジェクトマネジメント
- マネジメント研修パッケージ|クリティカルシンキング
- マネジメント研修パッケージ|データ分析
- マネジメント研修パッケージ|フレームワーク
- マネジメント研修パッケージ|会計
- マネジメント研修パッケージ|財務
マネジメント研修パッケージ|入門の内容
マネジメント研修パッケージ|入門では、以下の授業をカリキュラムとして設定しております。
- 15分で学ぶ 元 Google シニアマネージャーが教えるマネジメントの授業
- 部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」
学べること
※こちらは研修パッケージの作成例です。管理画面のテンプレートに含まれていない場合がございます。
研修内容
授業構成(全2講座)
講座名 | 学習目安 |
---|---|
15分で学ぶ 元 Google シニアマネージャーが教えるマネジメントの授業 | 1時間 45分 |
第1回『マネジメントとリーダーシップ』 | 15分 |
第2回『マネジメント 基本編』 | 15分 |
第3回『マネジメント 問題解決編』 | 15分 |
第4回『チームビルディング 目標設定』 | 15分 |
第5回『チームビルディング 意思決定編』 | 15分 |
第6回『チームビルディング 組織編』 | 15分 |
第7回『チームビルディング コミュニケーション / 会議編』 | 15分 |
部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」 | 20分 |
部長から評価される「マネージャーの立ち回り方」 | 20分 |
説明資料(サンプル)
担当講師
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研修授業の講師一例
- 株式会社サイバーエージェント 取締役人事統括 曽山 哲人さん
- 株式会社カラーズ 代表取締役社長 経沢 香保子さん
- パーソナルキャリア株式会社/DODA編集長 大浦 征也さん など
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