「AIを活用しよう」と号令をかけても、現場は動かず、成果も出ない…。
多くの経営者が直面するこの壁の正体は、「技術不足」ではなく「組織の課題」にあるのかもしれません。
本授業では、AIを単なるツールとしてではなく 企業の利益に直結させる「経営戦略」として捉えます。社長自身のAI活用と現場のボトムアップ、この「両輪」を回すための具体的な仕組みを解説。業務の「型」の標準化や評価制度への組み込みなど、明日から着手できる「儲かる組織」の作り方を伝授します。
【授業内容】
・AI活用の「勝ちパターン」 - 勝利への両輪とは
・なぜ多くの会社が失敗するのか - 成果が出ない本当の理由
・明日からできる組織づくり - 情報流の再設計と関係構築
・社長への3つの宿題 - 今日から始めるアクション
