7/27(Sat)
組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。 大学卒業後、リクルート組織人事コンサルティング室課長、ソースネクスト（現・東証一部上場）常務取締役などを経て現職。 著書『任せる技術』（日本経済新聞出版社）「自分でやった方が早い病」（星海社新書）「僕はこうして苦しい働き方から抜け出した」（WAVE出版）「33歳からのルール」（明日香出版）など30冊以上 http://www.ogurahiroshi.net/
「自分の仕事で忙しいので、部下の育成なんて無理」 「チームの後輩にうまく仕事を任せる事ができない」 「任せるより自分でやった方が早い」 など、マネージャーの皆さんは仕事の成果を出すこと、そして部下の育成を両立することに苦心されていると思います。 私は『任せる技術』（日本経済新聞出版社）という書籍で、リーダーがいかに仕事を部下に任せていくかについて書きました。 今回の授業では、「マネージャー1年生」を対象として、部下を変えるのではなく、自分がどう変わるかに焦点を当てて授業を受講いただけると良いと思います。 そのうえで、いかに部下に仕事を任せてプロジェクトの成果と部下の育成をするか、ディスカッション形式で学んでいければと思います。
ユング、フロイトと並ぶ心理学の巨人アルフレッド・アドラー。 岸見一郎先生の大ベストセラー「嫌われる勇気」や13万部のベストセラーである拙著「アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる１００の言葉」で紹介されているアドラー心理学をビジネス現場で使えるように易しく解説します。
この授業では、新入社員や20代の若手社員を対象に、社会人としてスタートダッシュを切るために必要なマインドセット・スキルセットについて様々な専門家が授業を行います。 「信頼される仕事の進め方」「ビジネスマナー」「活躍し続けるためのマインド」など、社会人としての基盤づくりに役立ててください。
