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第1回
成果を出すリーダーになるための「任せる技術」
2014年1月7日 60min
スライド資料
授業の概要
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
03:37 -
Q：部下や後輩に「任せる」ことでの「失敗体験」を教えてください
07:00 -
Q：部下や後輩に「任せる」ことでの「成功体験」を教えてください
05:30 -
Q：上司はなぜ任せられないのでしょうか？どうすれば任せられるのでしょうか？
04:40 -
Q：任せるタイミングはいつですか？100％中何％できるようになったら任せますか？
05:25 -
Q：皆さんが、仕事を「任せる」時に、意識している事は何ですか？
05:55 -
Q：「任せる」と「仕事を振る」の違いは何でしょうか？
04:02 -
まとめ
01:25
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Q：長期はどの位先のイメージでしょうか。
01:02 -
Q：仕事を任せた時に、仕事の進め方が自分の想像していたものと違う場合、成果が出る前にコミュニケーションした方がいいのでしょうか？
01:25 -
Q：年上の部下への仕事の任せると、どうも違う方向で伝わってしまいます。
01:32 -
Q：「任せてもらう技術」もあれば、お聞きしたいです。
01:07 -
Q：相手が指示待ちの場合に、どうやって主体的になってもらえばいいでしょうか？
02:56 -
Q：任せる時に、どこまでタスクを細かくして伝えるのか迷います。
03:18 -
Q：逆に人から任される時に人間になるには、どうしたらいいのでしょうか？
02:04 -
Q：意見を聞いてもらう余裕がない上司に対して、どのように働きかけたらいいですか？
04:13 -
課題発表