「自分の仕事で忙しいので、部下の育成なんて無理」
「チームの後輩にうまく仕事を任せる事ができない」
「任せるより自分でやった方が早い」
など、マネージャーの皆さんは仕事の成果を出すこと、そして部下の育成を両立することに苦心されていると思います。
私は『任せる技術』（日本経済新聞出版社）という書籍で、リーダーがいかに仕事を部下に任せていくかについて書きました。
今回の授業では、「マネージャー1年生」を対象として、部下を変えるのではなく、自分がどう変わるかに焦点を当てて授業を受講いただけると良いと思います。
そのうえで、いかに部下に仕事を任せてプロジェクトの成果と部下の育成をするか、ディスカッション形式で学んでいければと思います。
