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2019年高度外国人材を切り口に企業のダイバーシティ&インクルージョン推進を人材・組織開発の面から支援する株式会社An-Nahalを設立。創業前はグローバル人材育成分野における制度・研修の設計、新規事業開発、フリーランスコンサルタントとして世界銀行や国際機関との教育関連プロジェクト、またNPOにて難民申請者の就労支援にも携わる。世界経済フォーラム（ダボス会議）任命のGlobal Shaperとして横浜を拠点に、多文化共生、教育など幅広いテーマでプロジェクトに取り組む。ボストン拠点のフィッシュファミリー財団Japanese Women’s Leadership Initiativeのフェロー。
この授業では、職場の中におけるダイバーシティー＆インクルージョン（Ｄ＆Ｉ）を推進するための視点について学びます。 日本は2008年から人口減少が始まり、少子高齢化も相まって、企業や組織では人手不足が問題になっています。また、この問題はすぐに解決できることでもないのが厄介なところです。 そのため、これからはさまざまな国から集ってくれた多国籍社員・職員と働くことがあたり前になってくると思います。 その際に「日本人」、「外国人」と区別することなく、共に働く仲間として、バックグランドの「違い」が 価値となるチームづくり、職場づくりの視点について品川先生に教えてもらいます。 ▼ターゲット ・今まさに多文化チームで働いている人 ・（今後、多文化チームが結成される可能性がある）すべての企業や組織で働いている人 ▼学習ゴール 海外の人たちと働くことについて学び、自らの職場でも考え出せるようになる
