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日本生命・リクルート・富士ゼロックスを経て、2019年11月に旭化成株式会社にキャリア入社。入社以来、人事部人財・組織開発室に所属し、お互いの挑戦や成長を支援する企業文化の強化に向けて、旭化成グループ全体の人財育成施策の企画推進や自律型学習プラットフォームCLAP（Co-Learning Adventure Place）を導入し、新たなラーニング施策の展開を仲間と一緒に推進中。大事にしている言葉は「取り戻せ感情・解き放て個性・動き出せ社会へ」。趣味は日本の祭り。
今や人事の仕事は、単なる労務管理を超えて、採用・育成・組織開発・心理的安全性など、経営に直結するテーマがどんどん増え、内容も複雑化・多様化しています。 そんな状況に対応するため、日々さまざまな知識や情報に触れてはいるものの、それを現場でどう活かせばいいのか、一体どのように考え、判断していけばよいのか—— そんな悩みを抱えている人事職の方も多いのではないでしょうか。 本コース『人事課題探究』は、そうした“もやもや”を出発点に、実務家と研究者の視点を行き来しながら、人事の本質を考えていくシリーズ授業です。 すぐに正解が出るテーマではないからこそ、対話を通じて少しずつ視野を広げていく"探究”をしていきましょう。 ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ナビゲーター：三木 祐史 氏（旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室 室長） 本シリーズでは、毎回「人事」にまつわるひとつのテーマを取り上げ、その分野に詳しい専門家の方をゲストとしてお招きします。 現場の視点と学術的な視点を行き来しながら、今の人事実務における問いや悩みに、少し立ち止まって向き合う時間をつくっていきます。
