12/12(Fri)
1964年神奈川県三浦半島油壷生まれ、宮崎県宮崎市青島育ち。埼玉大学経済学部経営学科を卒業し、1990年にデロイトトーマツグループツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験。1998年からISOコンサルティング会社・審査会社の立上げ。2006年にトーマツ・イノベーション設立、代表取締役社長に就任し、7800社のお客様に定額制研修イノベーションクラブで中小ベンチャー企業の人財育成にイノベーションをおこした。2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、現在に至る。著書は『上司のすごいしかけ』、『人事評価制度17の大間違い』、『頭のいい上司は死んでも答えを教えない』等47冊、累計で97万部を突破している。
「急に人事に配属されたが、何から手をつければいいか分からない……」 「業界標準の業務の進め方を知りたい」 そんな新任人事担当者のみなさんのために、人事の「全体像」と各領域の「基礎」を効率よく学べるコースをお届けします。 このコースでは、人事の代表的な6つの業務領域（採用・配置・評価・育成・職場活性化・労務）について、各領域で「これだけは押さえておきたい」初歩の知識を、およそ30分×全6コマで解説します。 配属初日に知っておきたい「人事の役割」と「新任者が陥りがちなポイント」を学び、自信を持って実務のスタートラインに立つことを目指します。 【こんな人におすすめ】 ・配属や異動で新しく人事担当になった方 ・実務に入る前に、まずは人事の全体像や役割を把握したい方 ・新任の人事担当者を受け入れ、OJTを任された先輩・上司のみなさん ・担当領域以外も含め、人事の標準的な知識を再確認したい方 【このコースで得られること】 ・人事の主要6領域の「基礎知識」が身につき、自信を持ってOJTや実務に臨むことができる ・これから学ぶべき「自社独自のルール」と、一般的な「業界標準の知識」を切り分けて考えられるようになる ・自身の担当業務が、会社全体の人事戦略の中でどういう位置づけなのかを説明できるようになる
