そのAI活用、単なる“便利ツール”で終わっていませんか？
ChatGPTを導入し、メールの下書きや要約に使う。そんな「個人の業務効率化」のフェーズは、すでに当たり前のものとなりました。しかし、いざ自社の業務プロセスに深く組み込もうとすると、
「一般的な回答ばかりで、自社の現場では役に立たない」
「社内のナレッジをどう学習・連携させればいいのか分からない」
「RAGやAPIなど、技術用語が並んでいて最適な手法を選べない」
そんな壁にぶつかっている担当者やリーダーの方は多いのではないでしょうか。AI活用の次なるステージは、単にツールを使いこなすことではなく、自社独自の資産（ナレッジ）を核とした「AI-Centricな組織」への変革です。
本授業では、自社データと生成AIを連携させる「RAG」の設計図を軸に、5つの活用レイヤーからデータサイエンスとの融合までを体系的に学びます 。「AIに何をさせるべきか」という戦略的視点と構造的な思考を整理し、実務で成果を生むための高度な利活用スキルを身につけましょう 。
【受講対象者】
・事業会社のAI/DX推進担当者、マネジメント層
・自社ナレッジを活用したAI導入を検討している企画担当・PM
・「ツール利用」から一歩進んだ高度なAI活用を目指すビジネスパーソン
・技術的な裏付けを持ってプロジェクトを推進したいエンジニアやコンサルタント
【授業のゴール】
・自社の課題や目的に合わせ、5つの活用レイヤーから最適なアプローチを選択できるようになる
・RAG（検索拡張生成）の仕組みを理解し、社内データ連携の全体像を理解できる
・生成AIと言語・数値データを組み合わせ、単なるチャットを超えた高度な価値創出の考え方を習得できる
次回
