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第1回
スタートアップ組織づくりの具体策を学ぶ
2013年11月12日 60min
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
03:16 -
免責事項
02:07 -
組織づくりは何によって違うか？
03:16 -
正解はない中で経営者として
01:29 -
実際にぶつかる壁
09:59 -
CMM
01:23 -
社長として伝えたいこと
05:33
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実際にぶつかる壁の相談
06:53 -
Q：エンジニアはどのように見つけたのですか？
01:44 -
Q：創業メンバーの幹部より、中途入社社員の方が能力が上になってしまうを聞きたいです
01:28 -
Q：ケミストリーの違う人を意図的に取る事のメリットと、どんな問題が起きてどう乗り越えたらいいのかを知りたい
03:08 -
Q：自分より優秀な部下に、どのように接すればよいでしょうか？
01:01 -
Q：逃げずにコミュニケーションを取る事、とありますが、具体的に落とし込むとどんな事でしょうか？
01:26 -
Q：採用における「大胆」とは具体的にどのような事でしょうか？
01:13 -
Q：全く別の業界から来た採用者に対して、ベンチャーはどんな教育が主なのでしょうか？
01:47 -
Q：従業員のパフォーマンスを評価する上で、よい評価モデル等あれば教えて頂きたいです
00:51 -
Q：「仲良しメンバーの会社ごっこ」に陥らないために、特に注意する事はありますか？
00:43 -
Q：よい組織が醸し出す雰囲気って何か共通してありますか？
01:21 -
Q：先生のとっておきの失敗談を教えてください
01:22 -
Q：仕事が出来ない人の層を社内で、どの様に考えていますか？
02:11 -
Q：採用力・採用ノウハウは、経営チームにどうすればつくと思いますか？
02:11 -
Q：運のいい人を採用するなど先生はあると思いますか？
01:48 -
Q：価値観が様々である社員に対して、会社の求心力を常に持ち続けてコミットメントしてもらう為には、どのような施策をしていくべきでしょうか
01:18 -
課題発表