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スライド資料
授業の概要
担当の先生/パーソナリティ
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岡村 拓朗
株式会社センターピン代表取締役
1972年生まれ。株式会社センターピン代表取締役。才能を開花させるオヤジをつくる人。会社員時代は残業月140時間、仕事漬けの毎日、でも人事評価は下から2つ目のクビ寸前。ストレスで10キロ以上激太り。そんなダメダメ会社員が「働き方革命」を自ら決行。わずか4ヶ月で残業ゼロ、人事評価は最高ランク、13kgのダイエット、年収も2.4倍に!。販売促進部門のマネージャーとして、コスト1/3で販促を28倍にした画期的な販促プログラムを開発。その実績が評価され社長賞獲得。時短化・業務効率化のエキスパートとしても、社内講師として全国の営業所を飛び回る経験を持つ。そんな会社員生活で培った仕事5倍速を実現する時短化・業務効率化のエキスパートとして、2015年より会社公認で副業スタート。残業ゼロ実現コンサルタント、ハイブリットワーク・シフトコンサルタント、セミナー講師、さらにはベストセラー作家という“ハイブリッドワーカー”として、才能を開花させるオヤジを増やしてきた。2019年独立。副業時代のセミナー・講座・企業研修での受講者数は、のべ1000名以上。『自分を劇的に成長させる!PDCAノート』はシリーズ13万部突破。信条は「書くことで人生は変えられる!」
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津田 明日香
スクー放送部
チャプター
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Q.目標を定量的に立てようとするがために、数値化できるどうでもいいことを数値化してしまう傾向があるあるだと思うのですが、これを避けるためにどうしたらよいでしょうか?
01:55 -
Q.上司が計画管理できない人で、関係者に嫌われるのを恐れ、遅れを過剰に許容し遅れを取り戻すことやリスケをせず放置するような場合、このような上司はどのようなタイプ(これを総称する名前)になるのでしょうか。この状況はどのように対応すべきでしょうか。
01:15 -
Q.プロジェクトノートと日々のノートを併用する場合、両方に書き込むことになりますか?(重複する部分の使い分けがあれば聞きたいです)プロジェクトノートと日々のノートを併用する場合、両方に書き込むことになりますか?(重複する部分の使い分けがあれば聞きたいです)
01:07 -
Q.自分でPDCAを回そうとするとつい手段(目標)が目的化してしがいがちになるのですが、それを防ぐ方法はありますか?