初めての貢献はOCBから

初めての貢献はOCBから

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コース概要

 

【10分以内で学ぶ！短尺授業】
新入社員として入社した直後は、すぐに業務で大きな成果を上げることが難しく、もどかしさを感じる場面も少なくありません。しかし、周囲のメンバーや先輩社員をサポートし、組織の潤滑油となる行動を起こすことで、チーム全体に貢献し信頼を築くことができます。本授業では、組織市民行動（OCB: Organizational Citizenship Behavior）の概念と、日々の業務で実践できる具体的な助け合いの行動について解説します。自分の役割を超えてチームの成果を支える一歩を踏み出すための視点を獲得しましょう。

 

【このコースについて】

 

  • 全1回の授業です。

 

【この授業で学べること】

 

  • 周囲やチームを助ける行動「組織市民行動（OCB）」の基本概念
  • 新入社員でも今日から実践できる具体的なサポート行動の具体例
  • チーム内で信頼関係を構築し、自身の成長につなげるマインドセット

 

【利用シーン】

 

  • 新入社員として着任し業務成果で貢献することが難しい時期に周囲をサポートしたい場面
  • チームの一員として信頼関係を築き、気持ちよく働ける職場環境を作りたい場面

 

【授業構成】

 

  • 組織市民行動（OCB）とは何か
  • 新入社員がとれる先輩やチームへのサポート行動
  • 日常業務で助け合いを実践するためのポイント

 

【こんな人におすすめ】

 

  • 新入社員として周囲や先輩の役に立つ行動を起こしたい人
  • まだ業務で大きな成果が出せずチームへの貢献方法に悩んでいる人
  • 職場での人間関係を円滑にし、信頼を獲得したい人

 

【対象職位】

 

  • 新入社員・内定者

 

担当の先生

関根 雅泰

関根 雅泰

『対話型OJT』共著者／株式会社ラーンウェル　代表取締役

「学び上手・教え上手を増やす！」をミッションに、現場OJTと研修評価を支援。東京大学大学院（学際情報学）修士課程修了。2005年の設立以来「経験学習」と「対話」を軸にOJT設計・トレーナー研修を手がけ、延べ100社以上（例：AGC、NTTデータMSE、小林製薬）の育成支援に携わる。著書に『改訂新版 オトナ相手の教え方』『教え上手は学ばせ上手』、共著に『対話型OJT』『研修評価の教科書』『研修転移の理論と実践』など多数。OJTを任されたトレーナーが「まーいいっすよ」と率先して動けるよう、理論と実践をつなぎ、わかりやすく、すぐ使える授業をお届けします。一緒にOJTの「はじめの一歩」を踏み出しましょう！
林 博之

林 博之

『対話型OJT』共著者／ラーンフォレスト合同会社　代表社員

俳優として約10年活動後、ビルメンテナンス会社勤務を経て現職。「演劇的手法」と「組織社会化論」を組み合わせた独自スタイルで、OJTメンター研修・非言語コミュニケーション研修を展開。双方向型の研修でロープレや即興劇（インプロ）を取り入れ、現場ですぐ使える実践力を育成。延べ約300回超の研修登壇実績を持つ。著書に『「言いたくても言えない」はなぜ起こるのか？』、共著に『対話型OJT』『研修評価の教科書』（日本の人事部「HRアワード2022」書籍部門入賞）がある。「信頼関係があってこそ、人は育つ」を信条に、心理的安全性と関係構築の大切さを、体験型のわかりやすい授業でお届けします。一緒にOJTの「はじめの一歩」を踏み出しましょう！