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あらき ひろゆき

荒木 博行

グロービス経営大学院教員

グロービス経営大学院 副研究科長。 グロービス経営大学院におけるオンラインMBAの統括を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修における戦略系、および思考系科目の教鞭を執る。 著書に『ストーリーで学ぶ戦略思考入門――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク』、『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』(共著)がある。オンライン媒体GLOBIS知見録にて「教育×ITの未来予想図」連載中。

荒木 博行

登壇している授業のカテゴリー・関連タグ

担当のコース

「3C」「5F(ファイブフォース)」「VC(バリューチェーン)」など 経営戦略論・フレームワークは、今やビジネスパーソンの間で広く知られています。 これから私たちがさらに考えたいことは、 どのようにして、それらの経営戦略論・フレームワークを使いこなし、 日々の仕事のおける成果につなげていくか、ということではないでしょうか。 私は、企業研修やグロービス経営大学院の講師として、 年間数百人のビジネスパーソンを相手に約10年間、 経営戦略に関する議論を重ねてきました。 その過程において、 成果を出すビジネスパーソンが共通して意識している戦略思考があること、 同時にそれが、経営戦略論を使いこなすために極めて重要な要素であることに気付き、 それを皆さんにお伝えしたいと思います。 戦略思考は全てのビジネスパーソンに必要な能力ですが、 特に以下に該当する方の興味にお答えできると思います。 ・これまで書籍で学んできたことを、実務に応用するためのヒントを得たい方 ・ミドルリーダー(リーダー候補)として、経営課題の解決に直面している方 ・経営者や上司の視座に立ち、戦略的にビジネスを捉えられるようになりたい方 私が講師として常に心がけていることは、「現場で使える経営戦略論」をつかんでもらうことです。 今回の授業でも、ぜひ「現場で使える学び」を得ていただきたいと思います。

どこにいっても通用する人の共通点とは? 2014年8月の発刊以来、Amazonや大手書店のビジネス書コーナーでランキング1位を獲得している『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』(東洋経済新報社)を教科書として授業を行ないます。 グロービスがいままでに7万人と向き合ってきたわかった、どこに行っても通用する武器、ビジネス基礎力。 それは、30代前半までに身につけていただきたいと思う基本的なビジネススキルです。 この授業では、成長スピードを上げるためになぜ「ビジネス基礎力10」が大切なのか、10のスキルとは具体的にどのようなものなのかを、小演習を取り入れながら解説します。 この授業を受ければあなたにどのビジネス基礎力が足りていないのかがわかります。 ・自分がどんなスキルから身につければ良いのかわからない ・自分の将来に漠然とした不安がある ・いまの自分に自信が持てない ・数年後には転職も考えている さぁ、先生と一緒に、自分のいまのビジネススキルを見直してみましょう! 求められる10のビジネス基礎力 1 論理思考力 2 コミュニケーション力 3 仮説構築力 4 情報収集力 5 データ・情報分析力 6 次の打ち手を考える力 7 プレゼンテーション力 8 周囲を巻き込む力 9 チームを作る力 10 志を育てる力

この授業では、日本最大のビジネススクールであるグロービス経営大学院が展開する「グロービスMBA」を教材に、20代のビジネスパーソンが身に付けておくべきビジネス基礎スキルを学べます。 ※その他グロービスの授業はこちら→ https://schoo.jp/news/2015/2015-03-10

担当の授業一覧 全4授業

グロービスが教える!「どこにいっても通用する人」になる法則

第1回 グロービスが教える!「どこにいっても通用する人」になる法則(60分)

2014年11月14日放送

どこにいっても通用する人の共通点とは? 2014年8月の発刊以来、Amazonや大手書店のビジネス書コーナーでランキング1位を獲得している『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』(東洋経済新報社)を教科書として授業を行ないます。 グロービスがいままでに7万人と向き合ってきたわかった、どこに行っても通用する武器、ビジネス基礎力。 それは、30代前半までに身につけていただきたいと思う基本的なビジネススキルです。 この授業では、成長スピードを上げるためになぜ「ビジネス基礎力10」が大切なのか、10のスキルとは具体的にどのようなものなのかを、小演習を取り入れながら解説します。 この授業を受ければあなたにどのビジネス基礎力が足りていないのかがわかります。 ・自分がどんなスキルから身につければ良いのかわからない ・自分の将来に漠然とした不安がある ・いまの自分に自信が持てない ・数年後には転職も考えている さぁ、先生と一緒に、自分のいまのビジネススキルを見直してみましょう! 求められる10のビジネス基礎力 1 論理思考力 2 コミュニケーション力 3 仮説構築力 4 情報収集力 5 データ・情報分析力 6 次の打ち手を考える力 7 プレゼンテーション力 8 周囲を巻き込む力 9 チームを作る力 10 志を育てる力

経営戦略論・フレームワーク思考入門

第1回 経営戦略論・フレームワーク思考入門(60分)

2013年12月3日放送

「3C」「5F(ファイブフォース)」「VC(バリューチェーン)」など 経営戦略論・フレームワークは、今やビジネスパーソンの間で広く知られています。 これから私たちがさらに考えたいことは、 どのようにして、それらの経営戦略論・フレームワークを使いこなし、 日々の仕事のおける成果につなげていくか、ということではないでしょうか。 私は、企業研修やグロービス経営大学院の講師として、 年間数百人のビジネスパーソンを相手に約10年間、 経営戦略に関する議論を重ねてきました。 その過程において、 成果を出すビジネスパーソンが共通して意識している戦略思考があること、 同時にそれが、経営戦略論を使いこなすために極めて重要な要素であることに気付き、 それを皆さんにお伝えしたいと思います。 戦略思考は全てのビジネスパーソンに必要な能力ですが、 特に以下に該当する方の興味にお答えできると思います。 ・これまで書籍で学んできたことを、実務に応用するためのヒントを得たい方 ・ミドルリーダー(リーダー候補)として、経営課題の解決に直面している方 ・経営者や上司の視座に立ち、戦略的にビジネスを捉えられるようになりたい方 私が講師として常に心がけていることは、「現場で使える経営戦略論」をつかんでもらうことです。 今回の授業でも、ぜひ「現場で使える学び」を得ていただきたいと思います。