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グロービスMBAに学ぶビジネス基礎
PREMIUM
第5回

20代で身に付ける経営戦略【グロービスMBA×ビジネス基礎】

2015年6月3日 60min
20代で身に付ける経営戦略【グロービスMBA×ビジネス基礎】 play_arrow おためし受講

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授業の概要

日本最大のビジネススクールであるグロービス経営大学院が、仕事で活躍し、やりたいことを実現していくために、20代から身につけておくべきスキルや考え方をお伝えする【グロービスMBA×ビジネス基礎】コース（全6回）。

第5回目の今回は、日々劇的に動くビジネス環境の変化を確実に捉え、成果を出し続けていく為に必要な「経営戦略」について、その基本的な考え方を学ぶ授業を実施します。

ビジネス環境の変化を、経営のフレームワークを用いて正しく捉え、そして解釈していく方法を学びます。
しかし、フレームワークを理解すると言っても、言葉の意味だけを理解していても実際のビジネスの現場で使うことはできません。フレームワークを使う上で陥りがちなポイントや注意点なども含めて丁寧に解説していきます。

こんな人にオススメ

実践的に戦略フレームワークを使いこなせるようになりたいビジネスパーソンの方

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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自己紹介＆アジェンダ
01:47
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戦略を考えるプロセス
02:52
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理想と現実
07:59
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ひとつの事実
03:09
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3C分析
02:52
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Customer分析
06:28
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Competitor分析
05:52
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コストインパクトの大きい部分は何か
08:54
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Company分析
04:02
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3C分析をまとめる
01:57
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Ｑ：ストーリーとして語る際に、いつも取っ掛かりでつまづいてしまいます。どの点に注目すれば組立てやすくなりますでしょうか？
02:09
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Ｑ：購買意思決定プロセスをもう少し詳しく聞きたいです。
04:25
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Ｑ：3C分析を行った事のない、上司や先輩社員に3C分析を行うメリットを理解してもらう、良い方法などはありますでしょうか？
02:04
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