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第1回
経営戦略論・フレームワーク思考入門
2013年12月3日 60min
スライド資料
授業の概要
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
06:28 -
ビジネスの“キモ”から考えよう
07:54 -
経営用語の意味と限界を知る
06:30 -
「分かっていないこと」を理解する
08:46 -
言葉を具体化する
10:19 -
自分なりの考える軸を作る
05:20
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Q：どのような訓練をすればよいと、考えておられますか
01:22 -
Q：鋭い言葉づかいが出来るようになるには？どのようなトレーニングが効果的ですか？
02:12 -
Q：問題があった時に、瞬間的に判断できるようになるには、どうしたらよいでしょうか？
02:47 -
Q：ビジネスの「キモ」の抽象度合が今一つ掴めません
03:38 -
Q：個人的には、分解能力がないとフレームワークだけ、いくら覚えていてもしかたないと思っているのですが、その理解は正しいでしょうか？
02:10 -
Q：先生はなにか象徴的な「使われがちなBig Word」による失敗エピソードを何かご存知ですか？
03:58 -
Q：本を読む事は、一種の自己満足ということですか？
02:17 -
Q：戦略思考・フレームワークというもの自体がビッグワード化しかねていないかという危惧を感じるのですが、先生はどうお考えでしょうか？
02:51 -
Q：視野が狭くならない様にするために、意識するとよいと思う事を教えていただけますか
02:25 -
課題発表