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戦略的思考の磨き方
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第2回

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戦略的思考のプロセスと実践例

2023年3月23日 60min
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授業の概要

戦略的思考を実践するためプロセスごとの考え方を学びます

目標設定、シナリオ立案、戦略立案のプロセスごとにケーススタディを通しながら実践のためのノウハウを解説します。


【授業の流れ】
１）戦略的思考のプロセス
２）実践例


【受講対象者】
チームや組織の管理職（マネージャー、リーダー）
　└所属する部署、チームにおける中長期的な戦略をどういう観点で設定すればいいかわからない
　└目的、目標に対する効果的な打ち手の設計、実行ができているか不安を感じている


【授業のゴール】
・目の前の問題に対処するのではなく、「問題に気づく、問題をつくる」視座が持てるようになる


【先生】
三坂 健先生
株式会社 HRインスティテュート　代表取締役

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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１）戦略的思考のプロセス
00:26
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　改めて戦略とは
03:18
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　戦略立案における分析の流れ
05:37
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　目標は2つ描く
02:04
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　大切なのは“バリュープロポジション”の実現
03:45
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　いい戦略を考えるヒント
09:11
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　ケーススタディ：戦略的なシナリオ立案
04:48
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　ポジショニングで戦略が変わる
02:38
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　ポーターの競争戦略
00:46
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　ランチェスター戦略
01:29
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　ブルー・オーシャン戦略
01:49
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　戦略的な“仮説”を立てる
02:26
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　戦略オプションからの戦略立案
00:49
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　アナロジー
02:50
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　ケーススタディ：戦略的なシナリオ立案
04:35
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　ビジネスモデルの類型　例
01:31
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　戦略実行に抵抗する場合の本質的理由を想定する
01:47
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　ステークホルダー分析＆影響戦略
00:47
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２）戦略的思考　実践例