本授業は、過去に放送された授業を、要点を押さえて30分で学べるよう再構成した「凝縮30minバージョン」です。
クリティカルシンキングとは、物事の本質を見極める思考法です。
例えば会議や議論の場で、雑多な意見や抽象的な情報、
偏った思考にとらわれそうになるとき、クリティカルシンキングを活用することで、
本質的な答えを導き出すことができるようになります。
今回は、とある企画会議を題材にしたケーススタディ方式の問題に取り組みながら、
物事の本質を見極める「目的・接続・客観」の3つのレンズ（思考法）を使い、
思考の偏りや論理の飛躍をなくす方法を学びます。
日常の問いかけを通じてクリティカルシンキング力を高め、
ビジネスで成果を出すための本質的な思考力を身につけましょう。
【この授業で学べること】
・表面的な情報に惑わされず、物事の本質や前提を見極めるクリティカルシンキングの基本概念
・解決すべき真の課題やゴールへとさかのぼる「目的レンズ」と効果的な問いの立て方
・主張と根拠の因果関係を検証し、論理の飛躍や表現の曖昧さを見抜く「接続レンズ」の活用法
・主観を排除し、MECEやラテラルシンキング（水平思考）を取り入れて視野を広げる「客観レンズ」の思考法
【こんな人におすすめ】
・会議や日常の業務で思考が偏りがち・他人の意見を鵜呑みにしがちな方
‐会議で他人の主張を聞くと「もっともらしい」と鵜呑みにしてしまい、深く突っ込んだ思考ができない
‐上司の指示や周囲の意見に違和感があっても、具体的にどこが論理破綻しているのか言語化できない
・論理的かつ本質的な提案力を高めたい方
‐ロジカルシンキングのフレームは知っているが、内容の精度が浅かったり思考が偏ったりしてしまう
‐自分の主観や思い込みに頼ってしまい、視野を広げて網羅的なアイデアを出すのが苦手
【先生】
マナビジネス しゅう（YouTuber／外資系コンサルタント）
└先生のYoutubeチャンネル「マナビジネス【外資コンサル仕事術】」
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