【凝縮30min版】マッキンゼー流 仮説思考の一枚フレームワーク

【凝縮30min版】マッキンゼー流 仮説思考の一枚フレームワーク

コース概要

本授業は、過去に放送された授業を、要点を押さえて30分で学べるよう再構成した「凝縮30minバージョン」です。

 

「仮説を立てろ」と言われても、具体的にどうすればいいか分からず悩んでいませんか?

 

本授業では、マッキンゼー流の仮説思考をベースに、

1枚のシートを使って簡単に「筋のいい仮説」を立てる方法を学びます。

 

6つの視点から要素を具体化し、検証・実行可能なアクションに落とし込むことで、

ビジネスの成果や問題解決のスピードを圧倒的に高めるスキルを身につけます。

 

【この授業で学べること】

・情報が不十分な段階でも高速で仮の答えを導き出す「仮説思考」の基本概念 

・脳が自然と検証に動く、質問形式(〜なのでは?)を取り入れた仮説の作り方 

・アクションや検証がしやすい「筋のいい仮説」を見極める条件(深掘り・検証可能性・即行動) 

・6つの視点(価値・いつ・どこで・誰に・何を・どのように)でアイデアを具体化する「1枚シート」の活用法 

 

【こんな人におすすめ】

・仮説の立て方が分からず、業務の進め方に悩んでいる方
  ‐上司から「仮説を立てて」と言われるが、具体的に何から始めればいいか分からない 
  ‐十分な情報が集まるまで行動できず、企画や問題解決に時間がかかってしまう

・アイデアや提案の精度を上げたい方
  ‐自分では良いと思った提案やアイデアが、具体性に欠けたり場当たり的になってしまう
  ‐立てた仮説が本当に正しいのか、どのように検証・アクションすればいいか迷う

担当の先生

大嶋 祥誉

大嶋 祥誉

人材戦略コンサルタント・ライフデザインコーチ

科学的データをもとに、人と組織が幸せに成果を出す人材開発・組織作りをサポート。 上智大学外国語学部卒業。米国デューク大学Fuqua School of Business経営学修士(MBA)修了。米国シカゴ大学大学院人文科学学科修士(MA)修了。 マッキンゼーなどの外資系コンサル会社などで、経営戦略、組織開発、リーダー育成プログラム開発などのコンサルティングやに従事。 2001年に独立。経営幹部への戦略コーチング、チームビルディング、リーダーシップ開発を実施。一部上場企業を中心に経営者、役員、幹部に対し100名以上へのコーチング実績を持っている。 様々な研修や組織開発プログラムを通じて40,000名を超えるエグゼクティブを指導。 また、5,000チームを超えるチームセッションを指導。 誰でも出来る「思考整理とロジカルシンキング」メソッドや「ノート」術のプロとしても活躍。ワークショップ、研修を行い、そのわかりやすさ、シンプルさに定評がある。27年以上をTM瞑想を実践し、エグゼクティブに効果的な休息法や瞑想なども指導する。 『マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書』『マッキンゼー流 入社1年目ロジカルシンキングの教科書』『マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣』『マンガで読めるマッキンゼー流問題解決がわかる本』『仕事の結果は「はじめる前」に決まっている マッキンゼーで学んだ段取りの技法』『すべての仕事は「問い」からはじまる たった1秒の「問題解決思考」』著者。累計40万部突破するベストセラー作家でもある。