仕事の評価で、
心から納得できた経験はどれくらいあるでしょうか。
「思ったより低かった」
「基準がよく分からない」
そんなモヤモヤを抱えたことがある人も、少なくないはずです。
評価は受け取るもの。
そう思っている限り、
納得できない時間は繰り返されてしまいます。
本講義では、評価を“ジャッジ”ではなく“成長の材料”として活用する考え方について、
評価の捉え方を転換しながら、
「何をどう受け取り、どう次の行動につなげるか」まで具体的に解説します。
評価を過去の結果として受け止めるのではなく、
次のステップを示すヒントとして活かす視点を身につけます。
講義内容
・評価に対する捉え方の見直し（受け身から主体へ）
・「納得できない評価」が生まれる理由の整理
・評価を成長につなげるための問いの立て方
・上司との対話で引き出すべきポイント
・評価を次の行動に変えるための思考プロセス
こんな人におすすめ
・評価結果に納得できず、モヤモヤを感じたことがある方
・評価を受けても次の行動につなげられていない方
・主体的に成長していきたい若手・中堅社員
・評価の時間を有意義なものに変えたい方
次回
