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戦略的思考の磨き方

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第1回

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戦略的思考とは

2023年3月23日 60min

戦略的思考とは

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授業の概要

戦略的思考とは何か、なぜ必要なのか？を学びます

課題解決思考と対比しながら戦略的思考の内容やその必要性について解説します。
授業の後半では、戦略的思考を実践している企業の事例を通しながら、得られる効果について紹介します。

【授業の流れ】
１）戦略的思考とは何か
２）戦略的な企業・チームの事例
３）戦略的思考によって得られる効果

【受講対象者】
チームや組織の管理職（マネージャー、リーダー）
　└所属する部署、チームにおける中長期的な戦略をどういう観点で設定すればいいかわからない
　└目的、目標に対する効果的な打ち手の設計、実行ができているか不安を感じている

【授業のゴール】
・目の前の問題に対処するのではなく、「問題に気づく、問題をつくる」視座が持てるようになる

【先生】
三坂健先生
株式会社 HRインスティテュート　代表取締役

担当の先生／パーソナリティ

三坂健

株式会社HRインスティテュート　代表取締役社長

慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社（現・損害保険ジャパン株式会社）にて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。経営コンサルティングを中心に、事業戦略立案・実行支援、新規事業開発、人事制度設計・運用、人材育成トレーニング等を中心に活動している。また、海外進出を担いベトナム（ダナン、ホーチミン）、韓国（ソウル）、中国（上海）の拠点設立に携わる。加えて、国立学校法人沼津工業高等専門学校で毎年マーケティングの授業を実施する他、各県の教育委員会向けに年数回の講義を実施するなど学校教育への支援も行っている。近著に「戦略的思考トレーニング　目標実現力が飛躍的にアップする37問(PHPビジネス新書)」「この1冊ですべてわかる～人材マネジメントの基本（日本実業出版社）」「全員転職時代のポータブルスキル大全（KADOKAWA）」「図解オンライン研修入門（ディスカヴァー・トゥエンティワン）」など。2020年1月より現職。

チャプター

このコースの流れ

１）戦略的思考とは何か

　なぜ戦略的思考が必要か

　戦略的思考がないとどうなるか

　そもそも戦略とは

　戦略的思考とは

　ケーススタディ

２）戦略的な企業・チームの事例

　ケース：ジャパネットたかた

　ケース：キーエンス

３）戦略的思考によって得られる効果

　パーパス・ビジョン・戦略

　戦略的に考えることで得られる効果

　パーパス、ビジョン、戦略が不明確だとどうなる？

　ケーススタディ：戦略的思考を発揮する場合、しない場合

授業紹介コメント

先生

三坂健

戦略的に考え、行動することは組織だけでなく、個人にも必要なスキルであり考え方です。目的や目標を達成するために、より強か（したたか）なシナリオを描き、実行にうつすヒントを本講座で掴んでもらえたらと思います！