DX推進の必要性は理解していても、自社をどのような組織へ書き換えるべきか"イメージが掴めない"という人は多いのではないでしょうか。
第1回となる本授業では、DXが成功する組織の「新しいあるべき姿の3要素」と「DXビジョン」の構造を扱います。
組織設計の全体像とビジョン策定の枠組みを整理し、自社のDX推進を加速させるための土台構築の手法を把握します。
【この授業で学べること】
- 今DXが必要とされる背景と組織課題の捉え方
- DXが成功する組織に共通する「新しいあるべき姿の3要素」
- 現場を動かすための「DXビジョン」の言語化手法
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【利用シーン】
- 自社のDX推進方針やビジョンを言語化し、関係者に共有するシーンで活用できる。
- DX推進に向けた組織体制の現状課題を特定し、あるべき姿とのギャップを整理する場面で役立てられる。
- 経営層や現場部門に対してDXの必要性と目指す方向性を説明し、合意形成を図る際に活用できる。
【授業構成】
- なぜ今、DXが必要なのか
- 新しいあるべき姿の３要素
- 何をするかを伝える「DXのビジョン」
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こんな人におすすめ
- DX推進の担当になったが、何から手をつければよいか全体像がつかめていない方
- DXのビジョンや方針を掲げているものの、組織内に浸透せず形骸化していると感じている方
- 自社の組織構造がDX推進に適しているか確認し、再設計のきっかけを得たい方
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- 対象職位
