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DXが成功する組織の3つの要素

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授業の概要

ツールや方針を導入しても現場の行動が変わらず、DXが定着しないと感じていませんか。

第2回となる本授業では、現場の組織行動を変える実行ステップと、AIを活用した3段階の業務変革手法を扱います。

タスクの置き換えから思考支援、業務再設計に至る段階的なアプローチを整理し、現場が自走して業務変革を推進する仕組みづくりの手法を把握します。

 

【この授業で学べること】

  • 現場の組織行動を変化させるための段階的な実行ステップ
  • AIを用いたタスクの置き換えと思考支援の実践手法
  • 既存業務を再設計し、自律的な業務変革を定着させるアプローチ
     

【利用シーン】

  • 現場主導で業務改善を進めるための段階的な施策や研修プログラムの策定に活用できる。
  • AIなどのツール導入において、現場が迷わず実務に適用できる推進計画の立案で役立てられる。
  • 現場の抵抗感を和らげ、社員一人ひとりが主体的に業務変革へ取り組む体制構築に生かせる。
     

【授業構成】

  • DXの難所:現場の組織行動を変えること
  • 実行可能なステップを設計する
  • 問題定義して業務変革するスキル
    • 第1段階:既存タスクの「置き換え」
    • 第2段階:AIによる「思考支援」
    • 第3段階:AIによる「業務再設計」

こんな人におすすめ

  • ツールやシステムを導入したが現場での活用が進まず苦慮している方
  • 業務改革を何から始めればいいか具体的な優先順位を整理したい方
  • 現場社員が自発的に改善アイデアを出し合い実行する、そういった組織文化を作りたい方
     

対象職位

  • 中堅・リーダー
  • 初級管理職
  • 上級管理職・経営