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スライド資料
授業の概要
担当の先生/パーソナリティ
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芝本 秀徳
株式会社プロセスデザインエージェント
プロジェクトコンサルタント。株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。品質と納期が絶対の世界に身を置き、大手ITベンダーにおい てプロジェクトマネジャーとして100名を超えるメンバーを統率。プロセス設計からプロジェクトマネジメントに展開する独自のアプローチを体 系化し、数々のITプロジェクトを成功に導く。その後、企画・開発・販売まで一貫して携わるプロダクトマネジャーとして現場を陣頭指揮。営業 活動にも東奔西走し、新規事業の礎を築く。現在は、「人と組織の実行品質を高める」ことを主眼に置いたコンサルティングを行う傍ら、書籍、記 事などの執筆も精力的にこなす。著書に『頭の回転数を上げる45の方法』(共著・ディスカヴァー)、『「やり残しゼロ!」の仕事術』『マネ ジャーのジレンマ』(以上、すばる舎。上村敏彦のペンネーム)などがある。
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未定
チャプター
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自己紹介&アジェンダ
02:17 -
プロジェクトの進め方で悩んだ事はありますか?
06:33 -
プロジェクトってなに?
17:03 -
プロセスとは何か?
04:27 -
プロセス設計のコツ
22:10 -
プロセス設計の手順
02:39 -
演習:プロセスを添削してみよう
14:35
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Q:プロセスを判断と作業に分けたら、フローが描きやすい気がするのですが、如何でしょうか
01:20 -
Q:ダイアグラムを作成するツールは何かオススメがありますか?
00:50 -
Q:プロセスに書き出すと行程が長く見えますが、重要なポイントだけに、シンプルにしてはいけないのでしょうか?
01:19 -
Q:良いアウトプットの決め方の基準はありますか?
01:04 -
Q:バッファマネジメントと不確実性を徐々に小さくする方法には、どのようなものがありますか?
00:44 -
Q:添削された表現のようにプロセスを細かくバラすのは、どのような点に注目をしたらいいでしょうか
02:45 -
Q:アウトプットを決めた後に、「インプットはなんだろう?」を洗い出して行く場合、なにかコツはありますか?
01:18 -
Q:先生はいままでにプロセスの図を何枚くらい描かれましたか?
01:12 -
Q:例えば、ゴールなどがしょっちゅう変わる場合、どのように対応したら、良いでしょうか
02:50 -
授業のまとめと課題発表