4/20(Sat)

今日の生放送

くすのき まいか

楠 麻衣香

スパークルチーム合同会社 代表

ストレングスファインダートップ5:戦略性/コミュニケーション/個別化/活発性/着想 2003年コンサルティング会社入社、04年より人材組織開発支援のベンチャーへ。営業・マーケティング・採用などを歴任し、社内外の人材組織開発プロデュースにのめりこむ。 15年マミートラックにはまっていた頃ストレングスファインダーに出会い、自己効力感を取り戻す。数ある自己アセスメントの中で最も有効なツールとしてほれ込み17年ストレングスコーチとして活動開始。同時期若手人材開発事業部を立ち上げ、ゆとり世代を中心としたジェネレーションアプローチを軸に事業開発、メディアに取り上げられる。 19年ストレングスプロデューサーとして独立、現在はストレングスファインダーをテクノロジーとした人組織開発の支援を行う。

楠 麻衣香

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担当のコース

日本での発行部数は100万部えるベストセラー書籍『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 ストレングス・ファインダー2.0』 自分の強みを「見える化」し、その活かし方を教えてくれるツールとして、多くのビジネスマンに愛され続けています。   本授業では「強みの元=才能」を見つけ出すストレングスファンダーについて、具体例を交えながらチームマネジメントに活かす方法を学びます。 全3回のコースで、メンバーの個性を活かし、成果を出すための強いチーム作りの実践ができるようになることを授業のゴールとしています。   講師にはストレングスファインダーを活用して企業の人組織開発を支援している、ストレングスプロデューサー 楠 麻衣香さん(スパークルチーム合同会社 代表 https://sparkle-team.com/)を迎え、ストレングスファインダーとは?、チームマネジメントでの活かし方とは?をわかりやくすお届けします。   チームを束ねるリーダー、マネージャーにとっては、自分を含めたチームメンバーの個性・資質を知ることがマネジメントをする上での第一歩です。 本授業を通して、チームの才能を開花させましょう!   このコースの学習内容 1.ストレングスファインダーとは? 2.リーダーとしてのつよみの活かし方 3.メンバーのつよみの活かし方  

部門を牽引し、成果を出せる状態 を目指します 【以下について学びます】 ・改善施策を通すための説得力 ・目標設定する上で代表的なフレームワーク ・メンバーの強みを活かす5つのコツ ・業務指導とパワハラの線引きの大前提となる考え方 ・実践的なコーチングの手法  など

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