新任管理職研修
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コース概要

部門を牽引し、成果を出せる状態 を目指します

【以下について学びます】
・改善施策を通すための説得力
・目標設定する上で代表的なフレームワーク
・メンバーの強みを活かす5つのコツ
・業務指導とパワハラの線引きの大前提となる考え方
・実践的なコーチングの手法 
など

担当の先生