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「課題設定力」の精度を上げる3ステップ

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授業の概要

第4回では、アウトプット編として、 課題設定のフォーマットとそのアウトプットの方法について学びます。

 

いざ課題を設定し、アクションプランに落とそうとすると、「誰が、何を、どうやって」決めると良いのか、スケジュールやリスク、前提条件など、考えるべき要件が幾つもあります。

こういった課題設定におけるフォーマット要因をどう決めていけば良いのか、そのためには何を洗い出すと良いのかをワークを交えながら紹介いたします。

 

【この授業のアジェンダ】

1.課題設定のフォーマット

2.ステークホルダーとは

3.リスク・前提条件