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部下が納得&遂行できる目標づくり

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授業の概要

第1回では、「目標管理とは何か」という基本からスタートし、チームの方針や数値目標を、部下一人ひとりが納得して動ける個人目標へと落とし込む考え方を学びます。

 

単に「書類としての目標」を作るのではなく、モチベーションにつながる目標の立て方や具体的な言語化のポイントを解説し、現場で実践できる目標設定のコツを身につけていきます。

 

【授業のアジェンダ】

第1章 目標管理とは?目標管理の目的

第2章 目標管理とモチベーション

第3章 目標設定のすすめかた

第4章 目標管理方法

第5章 目標設定のテクニック 

 

【受講をおすすめする方】

・会社・部署の目標が抽象的で、チームや個人の業務レベルまでうまく分解できていないリーダー職の方

・目標設定も業務割り当ても「これでいいのか」という不安を抱えたまま、短期成果と部下育成の両立に悩んでいる方

 

【授業のゴール】

・部下が納得感を持ち、挑戦できるようなチーム、そして個人の目標を設定できるようになる。

・チーム全体の成果や部下個人の評価が最大化するよう、効果的な業務分担の考え方・進め方がわかるようになる。