授業の概要
環境の変化が激しく不確実性が高まるなか、従来のやり方や過去の成功体験が通用しない場面が増えています。チームを率いるリーダーには、予期せぬ事態にも冷静に向き合い、状況に合わせて柔軟に舵を切る力が求められます。
本授業では、数多くのビジネスパーソンの働き方改革や組織変革を支援してきた越川先生をお迎えし、変化に適応しながら進化し続けるチームの導き方を紐解きます。
自身の固定観念を手放す「アンラーニング」から、仮説検証による柔軟な意思決定、変化の予兆を捉えて行動に落とし込むアプローチ、そしてメンバーが失敗を恐れず挑戦できる「心理的安全性」の醸成まで、具体的な実践ポイントをお伝えします。
【このコースについて】
【この授業で学べること】
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変化を機会として捉え直すための視点
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過去の成功体験や固定観念を手放す「アンラーニング」の実践手法
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仮説検証を繰り返しながら迅速に軌道修正を行う意思決定の手法
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変化への不安をケアし、挑戦を後押しする心理的安全性の醸成アプローチ
【利用シーン】
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事業方針の転換や予期せぬ市場環境の変化に直面し、従来の進め方を見直してチームの行動指針を再構築したいとき
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メンバーの不安や戸惑いを解消しながら、失敗を恐れずに新しい施策へ挑戦できる関係性を築きたいとき
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計画通りに進まないプロジェクトにおいて、完璧を求めすぎず迅速に仮説検証と軌道修正を繰り返したいとき
【授業構成】
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変化の本質把握（VUCAの理解）
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アンラーニング（学習棄却）の実践
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柔軟な意思決定と実行
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心理的安全性の確保
【こんな人におすすめ】
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事業環境や組織方針の変化に対して、チームとしての動き方に迷いを感じている方
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過去の成功パターンに捉われず、柔軟に目標や戦略をアップデートしていきたい方
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変化に伴うメンバーの不安を受け止め、自律的な挑戦を後押しする関わり方を身につけたい方
【対象職位】
