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第1回
テラモーターズから学ぶ、創業期に必要な人材・採用手法
2013年9月19日 60min
スライド資料
授業の概要
担当の先生／パーソナリティ
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伊藤 豊
スローガン株式会社 代表取締役
1977年生まれ。栃木県出身。東京大学文学部行動文化学科（心理学）卒。 日本IBMにてシステムエンジニア、マーケティング、関連会社にて新規事業立ち上げ等に従事。退社後、スローガン株式会社を設立。 「人の可能性を引き出し、才能を最適に配置すること」を通して、新しい産業・事業が創出され続ける社会をつくることをミッションに事業をおこなう。 スタートアップやベンチャーを中心に、採用支援をおこなうと同時に、個人向けには自社メディアGoodfind / Goodfind Careerを通して、スタートアップやベンチャーでのキャリアを支援する。
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徳重 徹
Terra Motors株式会社 代表取締役
1970年生まれ。山口県出身。九州大学工学部卒。 住友海上火災保険株式会社(当時)にて商品企画・経営企画等に従事。 退社後、自費留学にて米Thunderbird経営大学院にてMBAを取得、シリコンバレーに渡り、コア技術ベンチャーの投資・ハンズオン支援を行う。 事業の立上げ、企業再生に実績残す。帰国後、2010年4月にTerra Motors株式会社を設立。 設立当初からグローバル市場で戦うことを前提に事業を進め、電動バイク、電動シニアカー市場で国内のリーディングカンパニーの地位を築く。さらにベトナム、フィリピンにも事務所を構え、海外進出の足がかりをつくる。 企業ビジョンとして「日本再生」を掲げ、日本社会、特に若者をインスパイアして、世界で勝負すること、高いハードルを乗り越え、リスクに挑戦することが当たり前の日本社会をつくることを志す。著書に、「世界で勝て！」（村井勝氏との共著）、「世界へ挑め！」がある。
チャプター
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自己紹介＆アジェンダ
01:47 -
スローガンの創業期からの採用ストーリー
03:36 -
なぜ、今スタートアップ・ベンチャーなのか？
02:33 -
ベンチャー創業期の採用戦略と、創業期に必要な人材とは？
07:36 -
ケーススタディ：創業期から優秀な人材を採用し続けるスタートアップ
00:28 -
Q：テラモーターズを創業前後にどんな苦労があったか？
04:03 -
Q：テラモーターズには、なぜ優秀な若者が飛び込んでくるのか？
03:51 -
Q：参加型質問
05:32 -
Q：テラモーターズのような環境は、どういった人材であれば通用するのか？
08:41 -
Q：参加型質問
05:23 -
Q：これまでの3年半で、「こういう人は困る、勘違いだ」と思う候補者・応募者はどんな人でしたか？
02:59