chevron_left

プロジェクトマネジメント入門～チームで目的達成を目指す方法～
PREMIUM
第2回

文字起こし

チームの仕事を成功に導く「計画の立て方」

2022年2月22日 60min
チームの仕事を成功に導く「計画の立て方」 play_arrow おためし受講

スライド資料

会員登録して、全てのスライドを見よう

1 / 52

授業の概要

本授業では、プロジェクトマネジメントに関する基本的な知識をインプットしながら、新規プロジェクトにアサインされた際にどこから手を付け、どう進めていくとよいのか、自らアクションが取れるようになることを目指します。

第2回目は、「計画の立て方」がテーマです。プロジェクトマネジメントは、ひとりで行うものではなくチームで進めていくものです。チームが目標達成に向けてどのように役割分担するか、作業時間や発生するタスクを予測しながらどのようにスケジュール管理していくかを学んでいきます。

第1回目で学んだ「ゴール設定」と「やることをどう洗い出すか」も簡単に振り返りをしますので、1回目の授業不参加の方も安心してご参加ください。

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

play_arrow
先生自己紹介
01:52
play_arrow
第1回目の振り返り「ゴール設定術」
06:05
play_arrow
役割分担
16:32
play_arrow
仕事の手順について
07:34
play_arrow
スケジュールを組む
20:35
play_arrow
まとめ
05:00
play_arrow
お知らせ/エンディング
play_arrow
Q.スキルマップは、チーム内で共有すべきですか。それとも自分で作るべきですか。
00:33
play_arrow
Q.スキルの点数づけはどういう基準でつくると良いのでしょうか？
00:40
play_arrow
Q.よく「人を巻き込め」と言われるので他の方に依頼しても　なかなかやってもらえない場合、やってもらえるまで依頼し続けることでしょうか。
00:49
play_arrow
Q.発注側の場合、ウオーターフォールは最初に費用がわかりますが、アジャイルの場合、予算取りする目安の費用はわかりますか？
00:34
play_arrow
Q.計画段階で想定されない「イレギュラー」が発生した場合のリスケの判断基準は何でしょうか。