PoC体制構築によるデジタルシフトまでのプロセスと要点_製造業

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コース概要

この授業では、PoC(Proof of Concept:概念実証)によるDXプロジェクトのアプローチをテーマに、「どうしたら変化し続けるDXプロジェクトを実現できるか」について解説します。

講師にはPcCの高速カイゼンサイクルを実践し、主に製造業にけるDX支援を手掛ける株式会社STOVE(https://teamstove.co.jp/)の川端 大介氏(代表取締役)にご登壇いただき、企業、組織がデジタルシフトする為のプロセスについて、PoCによるアプローチという観点で、実際の経験談も交えながら授業します。

「紙とExcelの運用に頼っているところをデジタル化したい」
「デジタル技術を使って生産現場、管理方法を進化させたい」
こうした、これから主に製造業界の生産管理領域においてDXを推進していきたい方々に対して、DX実現までの全体像とその進め方についてお届けしていきます。

■アジェンダ
第一回:製造業におけるDXパターンとプロセスの全体像
第二回:調査とゴール設定フェーズ
第三回:プロトタイプの立ち上げから試験運用
第四回:システムの本格稼働と展開フェーズ
第五回:DXを成功させる為の要点

■講師

株式会社STOVE
代表取締役 川端 大介氏

こんな人にオススメ

DXの推進担当者