スクー公式

Schoo 24時間テスト配信です。 テスト公開設定なので管理権限付きアカウントでのみ閲覧できます。

社外の人とのメールのやり取りにおいて、ビジネスメールにふさわしい正しい言葉遣いができていますか？ 基本的な敬語の知識はもちろん、口頭ではなく文字として記す上で注意すべき事柄もあります。 この動画では、全３問の問題に挑戦し、あなたのビジネスメールの知識についてテストしてみましょう。

「ACE」は、2021年卒学生を対象としたプロデューサー職向け特別説明選考会です。 ①講演会、②会社説明会、③選考会の3つのパートで構成されています。 Schooでは今般の新型コロナウイルス（COVID-19）の感染拡大状況を受け、 同日予定されていた本特別説明選考会を生放送授業として実施いたします。 詳細は「ACE」特設Webページをご覧ください。 (https://recruit.aktsk.jp/students/ace/)    

※こちらはSchooのサービスのご紹介動画です。授業動画ではございません。 ◼️この動画の内容 この動画では、初めてSchooをご利用いただく方向けに、 以下の点についてご案内しております。 ・Schooではどんなことが学べるのか？ ・面白いのか？本当に役に立つのか？ ・他のeラーニングのサービスと何が異なるのか？ ◼️この動画の視聴後は・・・ ①生放送に参加してみたいという方 　：生放送カレンダーで、スケジュールをご確認ください。 　※ハートマークを押すと受講予約ができます。 ②学習したい内容がハッキリしている方 　：TOPページ右上の検索窓より、キーワードを検索してください。 ③何となくどんなテーマがあるのか見てみたいという方 　：カテゴリページをご覧いただき、ビビッと来るキーワードを探してみてください。

※こちらはSchooのサービスのご紹介動画です。授業動画ではございません。 ◼️この動画の内容 この動画では、初めてSchooビジネスプランをご利用いただく方向けに、 主に以下の点についてご案内しております。 ・利用開始の手順 ・授業の受講の仕方 ・オンライン集合学習の使い方 ◼️この動画の視聴後は・・・ ①学習したい内容がハッキリしている方 　：ページ右上の検索窓より、キーワードを検索してください。 ②何となくどんなテーマがあるのか見てみたいという方 　：カテゴリページをご覧いただき、ビビッと来るキーワードを探してみてください。   ③生放送に参加してみたいという方 　：生放送カレンダーで、スケジュールをご確認ください。 　※ハートマークを押すと受講予約ができます。

働くイメージを持てていて、社会人になる準備ができている状態 を目指します 【以下について学びます】 ・人に伝えるための話し方の基本 ・必要な情報の取捨選択の方法 ・“自分軸”をつくる方法について ・自分たちの身の回りの情報セキュリティについて ・モチベーションを上げるための手法 ・ストレスとは何か、ストレスとの向き合い方 など

転職や異動など、新しい環境で働き始める方におすすめのSchoo授業をご紹介していきます。   転職や異動という新しい環境にチャレンジする時は、ワクワク感もありつつも、自分がちゃんと力を発揮できるのか、チームに馴染めるのかといった不安もあるのではないでしょうか。 そこで、「チームとコミュニケーション」「セルフマネジメント」「新しい知識を身につける」という3つのテーマのもと、Schooの数ある授業の中から厳選してご紹介していきます。   新天地で頑張ろうとする方のお役に立てるような授業をご紹介してきますので、ぜひご覧ください。

独立・フリーランスや複業として、春から働く人におすすめのSchoo授業を紹介 春からフリーランスや複業として働くけど不安で何か知っておかないといけないことはなんだろうか…と悩んでいる方に向けて、不安を取り除くためのSchooの授業をご紹介します。   ① 独立・フリーランス・複業で抱く「悩みや不安あるある」のコーナー ② 複業・フリーランスとして活躍する受講生代表がおすすめする授業を紹介 ③ Schooがおすすめする「独立・フリーランス・複業向け授業」   という流れで皆さんの不安を解消する授業をおすすめしていきます。   「フリーランスになったけど、安定して続けていけるか不安」「複業でスキルの幅を広げたり年収上げたいけど、本業との業務バランスが不安」など皆さんの抱える悩みに寄り添う授業を紹介します。

大学を卒業して新社会人として、春から働く人におすすめのSchoo授業を紹介   新卒社員として春から新しく働くけど、仕事についていけるかな…と悩んでいる方に向けて、不安を取り除くためのSchooの授業をご紹介します。   ①春から新社会人！新卒は何に悩んでいるのか…。 ②Schooの新卒3年目と4年目から入社して学んでほしい授業を紹介 ③Schooの新卒向けコースを一挙紹介   という流れで皆さんの不安を解消する授業をおすすめしていきます。   「これから社会人として華やかなファーストキャリアを踏み出したいけど、うまくいくか不安…」「先輩や同期とうまくやっていけるか不安…」など皆さんの抱える悩みに寄り添う授業を紹介します。

小さく。早く。PDCAはそこから始まる。 「ちゃんと考えたはずなのに、うまくいかない」 「次、何を改善すればいいのかわからない」 本講義は、そんな新人社員「新田一郎」が初めてPDCAに向き合います。   本講義でお伝えするPDCAのコツは、 「小さく、早く回す」こと。   完璧な計画を立てるよりも、 まずは動いて、振り返って、すぐに次へつなげる。 このシンプルなサイクルを回せるようになることで、 PDCAは難しい理論ではなく、日々の仕事で使える道具になります。   PDCAを“知っている”から、“使える”へ。 新人が最初につまずかずに成長するための講義です。

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 オフィスでのちょっとした立ち振る舞いで、どの席に着くべきか一瞬迷った経験はありませんか。一見、場所ごとに細かなマナーが異なるように見える席次ですが、その根本にあるのは武家社会の「安全な場所（上座）」と「動いて働く場所（下座）」というシンプルな役割分担です。本授業では、現代のビジネスシーンで欠かせない席次の大原則から、会議室・タクシー・エレベーター・宴会といった具体的な場面ごとの判断基準までを分かりやすく整理します。基本ルールと例外である「景色」の捉え方を把握することで、どんな場面でも迷わずに自信を持って相手を案内できるようになります。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   席次のマナーが生まれた歴史的背景と役割分担の考え方 「入口からの距離」を基準とした上座・下座の基本原則と例外ルール 会議室、タクシー、エレベーター、宴席など場面に応じた正しい席次の判断方法   【利用シーン】   来客時や訪問先で会議室や応接室に案内されたり通したりする場面 上司やお客さまと一緒にタクシーやエレベーター移動をする場面 社外の方との会食や宴会で座席の配置を確認して案内する場面   【授業構成】   オープニング 背景・由来 大原則・基本ルール 具体例・議室／タクシー／エレベーター 具体例・和室／宴席／新幹線 応用・よくある失敗 まとめ   【こんな人におすすめ】   訪問先や会議室でどの席に着くべきか毎回迷ってしまう人 移動時や食事の場で目上の方へのスムーズな案内や配慮を行いたい人 ビジネスマナーの形式だけでなく、その理由や背景まで理解して身につけたい人   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員  

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 入社したときに目にした「会社の理念」や「パーパス」「ミッション」「クレド」といった言葉に、難しさや疑問を感じたことはありませんか。これらは単なるお題目や飾りではなく、日常の業務で「マニュアルにない判断」を迫られたときに立ち返るための実用的な物差しです。本授業では、複雑に見える理念の体系や階層構造をクリアに整理した上で、企画・提案・お客様対応・採用・評価といった日々の業務にどのように活かすかを短時間で分かりやすく解説します。理念を「使える武器」として捉え直すことで、現場での判断にブレがなくなり、自身の動きに一本芯を通せるようになります。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー・クレド・ステートメントの役割と階層構造 マニュアルがない場面で判断の軸として「理念」を活用する考え方 企画・提案・トラブル対応・自己紹介・目標設定など日常業務の5つのシーンでの具体的な活かし方   【利用シーン】   新規企画の検討や提案の際、判断根拠や理由づけに自社の軸を取り入れたい場面 マニュアルに記載がないイレギュラーなお客様対応やトラブルで適切な判断を迷う場面 採用面接や自己紹介、評価面談で自身の取り組みや目標を分かりやすく語りたい場面   【授業構成】   オープニング 企業理念の言葉の意味 具体例・理念が活かされるシーン 企業理念の勘違い まとめ   【こんな人におすすめ】   自社のパーパスやミッション、クレドの違いがよくわからない人 マニュアルにない業務上の判断に直面したとき、何基準で行動すればよいか迷ってしまう人 日々の業務や提案に対して説得力を持ち、評価面談や目標設定をスムーズに進めたい人   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 ビジネスメールの書き方に不安を感じている方や、相手に失礼のないコミュニケーションを取りたい方へ向けた授業です。文字だけで伝えるメールでは、書き方ひとつで相手に与える印象が大きく変わります。本授業では、相手に配慮しながら用件を正確かつ迅速に伝えるためのメール文章の型や送信前のチェックポイントについて解説します。10分間の講義を通して基本ルールや失敗を防ぐコツを理解し、実務で迷わずメールが作成できる状態を目指します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   相手に配慮しながら用件を正確に伝えるメール文章の組み立て方 カテゴリと用件を明記してひと目で伝える件名の付け方 送信前トラブルを防ぐ「宛先・添付・誤字脱字」の点検ルール   【利用シーン】   新入社員や若手社員として社内外への業務メールを初めて作成する場面 要件や依頼内容をわかりやすく整理して迅速にやり取りしたい場面 送信前のミスを防ぎ相手との良好な関係を保ちたい場面   【授業構成】   ビジネスメールが果たす役割と大原則 メール文章の基本構成と依頼メールの型 件名の付け方と場面別フレーズ 送信前の3秒チェック項目 新人が陥りがちな失敗例と対策   【こんな人におすすめ】   ビジネスメールの基本構造や正しい送り方を身につけたい方 文章作成に時間がかかり効率的な構成案を知りたい方 誤送信や連絡漏れなどのミスを防ぎ良好な関係を築きたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 上司から「で、結局何が言いたいの？」と聞かれたり、丁寧に説明したつもりが途中で話を遮られたりした経験はないでしょうか。話がうまく伝わらない原因は才能や説明力ではなく、単に話す「順番」にあります。本授業では、相手の脳に負担をかけずに要点を最短で届ける「結論ファースト」な話し方の型や具体的な報告パターンを解説します。10分間の講義を通して「結論・理由・見通し」の組み立て方をマスターし、実務で相手に伝わる報告・発言ができる状態を目指します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   相手の負担を減らし最短で要点を伝える結論ファーストな話し方の型 報告を9割完成させる「結論・理由・見通し」の組み立て方 結論ファーストの実践で陥りがちな失敗パターンと回避策   【利用シーン】   上司や先輩へ業務の進捗状況やトラブルを報告する場面 会議で自分の提案や考えを簡潔に伝えたい場面 前置きが長くなり結論を端的に言い切れない状態を解消したい場面   【授業構成】   ビジネスの現場で結論ファーストが求められる理由 「まず一言で答える」大原則とPREP法の構造 進捗確認や会議でのダメな話し方・いい話し方の比較 報告を完成させる「結論・理由・見通し」の3点セット やりがちな3つの失敗パターンと対策   【こんな人におすすめ】   上司への報告や相談で話が長くなりがちな方 会議での発言時に要点がうまくまとまらず伝わらないと感じている方 相手にストレスを与えない論理的なコミュニケーション力を身につけたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 計画通りに進んでいたはずなのに、締め切り直前になって慌ててしまったり、進捗の遅れに気づけず手遅れになったりした経験はないでしょうか。計画倒れを防ぎ、プロジェクトを順調に進める鍵は、正しい場所に「マイルストーン」を置くことにあります。本授業では、作業（タスク）ではなく中間チェックポイント（状態）としてマイルストーンを設定する重要性や、具体的な配置の3大原則、チームでの活用法について解説します。10分間の講義を通してマイルストーンの正しい置き方と運用ルールをマスターし、実務で計画通りに進行管理ができる状態を目指します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   作業ではなく到達すべき「状態」でマイルストーンを設定する技術 計画のフェーズを進めるための適切な配置ペースと判定基準の作り方 進捗の遅れを早期に検知しチーム全体で共有・解決する運用ポイント   【利用シーン】   数か月先に納期のあるプロジェクトや業務計画を立ち上げる場面 複数メンバーが関わる案件でチーム全体の進捗を把握したい場面 締め切り直前の大幅な遅れやクオリティ低下を防ぎたい場面   【授業構成】   計画が失敗する原因とマイルストーンの定義 タスクとマイルストーンの違い マイルストーンを置く3つの原則 「状態」で置く具体的な設定例とチーム運用法 やりがちな失敗パターンと対策   【こんな人におすすめ】   スケジュールを組んでも毎回締め切り直前に焦ってしまう方 プロジェクト進行で遅れが発生する原因を早期に特定したい方 計画倒れを防ぎ業務を無理なく着実に進行させたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 「会議で根拠を聞かれて答えに詰まる」「問題の原因を考えても頭の中が整理できない」といった悩みを解消するための授業です。ビジネスで幅広く活用されている思考ツール「ロジックツリー」の基礎や活用メリットを分かりやすく解説します。10分間の講義を通して、大きすぎる課題を「幹・枝・葉」の構造に分解する考え方やMECE（モレなく、ダブりなく）の原則を理解し、実務で思考を正しく整理して伝えられる状態を目指します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   思考を構造化して課題の全体像を捉えるロジックツリーの基本 Whatツリー・Whyツリー・Howツリーの3つの種類と使い分け 「モレなく、ダブりなく」分析するMECEの原則と注意点   【利用シーン】   企画会議で新しい施策のアイデアや根拠をロジカルに説明する場面 営業で目標達成のボトルネックや要因を特定する場面 業務改善で無駄な作業を洗い出し具体的な改善アクションに落とし込む場面   【授業構成】   ロジックツリーの概要と使われる背景 3つの種類（What・Why・Howツリー）とMECEの原則 売上要因分解と原因分析（Whyツリー）の具体例 活用シーン・メリットと階層化で陥りがちな失敗パターン   【こんな人におすすめ】   頭の中だけで問題を整理しようとしてアイデアがまとまらない方 問題の表面的な原因にとらわれず深堀りした対策を立てたい方 チーム内で共通認識を持ち議論をスムーズに進めたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 「会議で意見は出たものの話がまとまらない」「情報が散らばっていて頭の中が整理できない」といった悩みを解消するための授業です。本授業では、外資系コンサルティングファームの現場で生まれた思考整理術「MECE（ミーシー）」の基本的な考え方や活用ポイントについて解説します。「重複なく、モレなく」情報を分類するルールや具体例を10分間の講義を通して学び、実務で思考や資料をクリアに整理できる状態を目指します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   情報を「重複なく、モレなく」整理するMECEの基本概念 出張経費の分類や売上分解などの具体例から学ぶ実践的な思考法 分類の重複（ダブり）や抜け漏れ（モレ）を防ぐチェックのポイント   【利用シーン】   会議や打ち合わせで散らばった意見や情報をすっきり整理したい場面 プレゼン資料作成時に伝えたい内容のダブりやモレを防ぎたい場面 売上減少などの課題に対して原因がどこにあるかを的確に特定したい場面   【授業構成】   MECEの概要と活用される背景 MECEの基本ルール（重複なく、モレなく） 出張経費の分類と売上分解の具体例 分類で陥りがちな2つの失敗パターンと対策   【こんな人におすすめ】   頭の中の情報を筋道立てて整理することが苦手な方 資料作成や報告の際に「話がまとまっていない」と感じている方 論理的な思考力を高めて分かりやすいコミュニケーションを取りたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 来客対応、いざその場になると意外と焦ってしまいませんか。本授業では、自分の担当ではないお客様が来たときの対応も含め、来客対応の全体像と具体的な立ち振る舞いの型を実際の流れに沿って学びます。 お客様や取引先の方が会社で最初に接するのは「受付やその場にいた社員」であり、最初の一言や案内が会社全体の印象を左右します。新人のうちに正しい「型」と「待たせない気持ち」を身につけることで、慌てず落ち着いて対応できるようになります。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   来客対応における3つの基本原則 立ち上がりから着席案内までの基本フローとマナー お茶出しの作法と担当者が来られない際の待ち時間対応 自分の担当以外のお客様がいらっしゃった際の適切な取り次ぎ方   【利用シーン】   来客の際に応接室や会議室へスムーズにご案内する場面 担当者が不在または確認に時間がかかる際に焦らず対応する場面 自身の担当外の来訪者に対して適切に取り次ぎを行う場面   【授業構成】   オープニング なぜ来客対応が重要なのか（背景・由来） 来客対応の3原則（大原則・基本ルール） 来客対応の基本フロー（立ち方・挨拶・確認・案内） お茶出しと待ち時間対応 担当者ではない時の対応フローとよくある失敗 まとめ   【こんな人におすすめ】   来客対応に慣れておらず、いざという時に焦ってしまう方 自分の担当外のお客様が来た際の正しい対応手順を知りたい方 立ち振る舞いやお茶出しの基本的なビジネスマナーを復習したい方   【対象職位】   新入社員・内定者

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 訪問先へお邪魔する際、コートを脱ぐタイミングや座席選び、お茶をいただく手順など、意外と迷ってしまう場面はありませんか。訪問マナーは難しいルールではなく、相手が準備してくれた時間と空間に対して敬意と配慮を払うための型であり、基本的な順番を押さえれば誰でも実践できます。 本授業では、指定時刻の3〜5分前の到着といった大原則から、受付でのスムーズな名乗り方、上座・下座の正しい判断基準、よくある失敗パターンまで、実際の訪問の流れに沿ってわかりやすく学んでいきます。相手への気配りを「見える化」する立ち振る舞いを身につけ、自信を持って訪問に臨めるようになりましょう。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   訪問マナーの基本となる3つの原則 コートの脱ぎ方から受付・着席までのスムーズな訪問フロー 応接室での上座・下座の選び方と迷った際の対処法 相手より先に動いてしまうといった訪問時によくある失敗例と注意点   【利用シーン】   取引先や他部署を訪問する際に受付から応接室までスムーズに行動する場面 応接室に案内された際に迷わず適切な座席を選択する場面 出されたお茶の対応や待ち時間の振る舞いを落ち着いて行う場面   【授業構成】   オープニング 訪問マナーが必要な背景と役割 訪問の3原則 訪問の流れ（建物前・受付・応接室・着席） 上座・下座の選び方 訪問時によくある失敗例 まとめ   【こんな人におすすめ】   訪問時のマナーや正しい立ち振る舞いに自信がない方 応接室での上座・下座の位置関係や着席順を整理したい方 相手に配慮の行き届いた好印象を与える訪問手順をマスターしたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員

【10分以内で学ぶ！短尺授業】 「自分のことって、意外と自分が一番わかってなかったりする」と感じたことはありませんか。周りからのフィードバックに戸惑うのは、自分と他人の認識に「自己理解のズレ」が生じているサインかもしれません。 本授業では、心理学で使われる自己理解モデル「ジョハリの窓」を用いて、自分と他人の認識のズレを可視化する方法を学びます。「開放」「盲点」「秘密」「未知」という4つの窓の仕組みを整理し、自分では気づけない領域を可視化するポイントや、自己開示とフィードバックによって「開放の窓」を広げる実践的なアクションをわかりやすく解説します。自分自身を正しく理解し、周囲とのスムーズな意思疎通や成長につなげていきましょう。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   「ジョハリの窓」の基本構造と4つの領域（開放・盲点・秘密・未知）の考え方 自分と他人の認識のズレを可視化することの重要性 「自己開示」と「フィードバックを求める行動」による窓の広げ方 フィードバックを素直に受け止め、自身の成長につなげるマインド   【利用シーン】   上司や同僚からのフィードバックを前向きに受け止め仕事に活かす場面 自身の得意・苦手や強みを客観的に把握し自己成長を図る場面 周囲との認知のズレを解消しスムーズなコミュニケーションや信頼関係を築く場面   【授業構成】   オープニング 自己理解が重要な理由（背景・由来） ジョハリの窓の基本構造（大原則・基本ルール） 4つの窓の徹底解説（開放・盲点・秘密・未知） 開放の窓を広げる方法（自己開示とフィードバック） フィードバックの受け止め方とよくある失敗 まとめ   【こんな人におすすめ】   周りからの評価や指摘に違和感や戸惑いを覚えたことがある方 自分の強みや特徴を客観的に把握しきれていないと感じている方 周囲とのコミュニケーションをよりスムーズにし信頼関係を深めたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 業務上のトラブルやミスが発生した際、表面的な解決策にとどまらず、根本的な原因を解明して再発を防ぐ手法「なぜなぜ分析」の基本と実践的な活用法を学ぶ授業です。 問題に対して「なぜ？」を繰り返す「なぜなぜ分析」は、業務改善や品質向上に欠かせないフレームワークですが、適切に運用しなければ誤った原因にたどり着くおそれもあります。この授業では、なぜなぜ分析の仕組みや正しく使うためのポイント、実際の業務でどのように活用するのかを具体的な実例を交えて解説します。問題解決の質を高め、日々の業務改善に役立てる手法を身につけます。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   なぜなぜ分析の基本的な考え方とフレームワークの仕組み 正しい「なぜ」の掘り下げ方と陥りやすい注意点 実例を通じた、業務での実践的な活用イメージと応用方法   【利用シーン】   業務上でミスや問題が発生し、根本的な原因を特定して対策を講じたい場面 一時しのぎの対応ではなく、再発防止につながる構造的な改善を行いたい場面 チームで問題解決に取り組む際、共通のフレームワークで分析を進めたい場面   【授業構成】   なぜなぜ分析とは何か（基本概念と目的） 正しく分析を進めるための手順とポイント 実例で学ぶ「なぜなぜ分析」の活用法   【こんな人におすすめ】   仕事上のミスやトラブルの再発防止策に悩んでいる方 根本的な問題解決力や分析力を身につけたい方 業務改善の具体的な手引きとして実践的なフレームワークを学びたい方   【対象職位】   若手・一般社員 中堅・リーダー  

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 組織の品質管理体制やサービスの信頼性を担保する国際規格「ISO 9001」の基本と、取得に向けた手順・基礎知識を学ぶ授業です。 多くの企業で導入されているISO 9001ですが、「名前は知っているけれど具体的な仕組みや取得の流れまではよく分からない」と感じている方も多いのではないでしょうか。本授業では、ISO 9001がどのような規格であり、企業においてどのような役割を果たすのかを整理します。その上で、実際に取得を目指す際のステップや、運用・定着に必要な基礎知識をわかりやすく解説します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   ISO 9001の概要と、企業の信頼性向上に果たす役割 ISO 9001取得までに必要な具体的なプロセスと手順 取得・運用を進める上で押さえておくべき基礎的な知識とポイント   【利用シーン】   自社でISO 9001の取得検討や運用プロジェクトが立ち上がった場面 ISO 9001の基礎知識を身につけ、業務や顧客対応における自社の信頼性向上に活かしたい場面 社内の品質管理体制や業務プロセスの見直しに取り組みたい場面   【授業構成】   ISO 9001とは何か（概要と国際規格としての役割） 取得までのロードマップと具体的な手順 取得および運用に必要な基礎知識   【こんな人におすすめ】   ISO 9001について基礎から体系的に学びたい方 自社でのISO 9001取得や運用に携わることになった方 品質管理や組織の信頼性向上に関する知識を身につけたい方   【対象職位】   職位指定なし  

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 自分の考えや気持ちを相手にわかりやすく伝え、お互いを尊重したコミュニケーションを実現する「アサーティブコミュニケーション」の基本を学ぶ授業です。 職場でのやり取りにおいて、「主張しすぎて相手とぶつかってしまう」「気を使って言いたいことが言えない」といった悩みを抱える方は少なくありません。アサーティブコミュニケーションは、相手を尊重しながらも自分の意志を誠実に伝える対話手法です。この授業では、コミュニケーションのタイプや分類を整理した上で、日々の意識や発言をどのように変えればアサーティブな対話ができるのか、基礎から具体的に学びます。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   アサーティブコミュニケーションの基本的な考え方と役割 日常や職場におけるコミュニケーションのタイプとそれぞれの特徴 相手との良好な関係を保ちながら自分の意見を伝える具体的な意識とアプローチ   【利用シーン】   相手の気分を害さずに自分の意図や意見を正しく伝えたい場面 相手の主張を受け止めつつ自分の要望もすり合わせたい場面 意見の違いによるすれ違いや摩擦を減らしスムーズな関係を築きたい場面   【授業構成】   アサーティブコミュニケーションとは何か コミュニケーションのタイプと特徴 アサーティブな対話を実践するための意識とポイント   【こんな人におすすめ】   自分の意見を伝える際に遠慮してしまったり強く言いすぎてしまったりする方 職場での人間関係やコミュニケーションをより円滑にしたいと考えている方 相手も自分も尊重する対話のスキルを基礎から身につけたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー  

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 ビジネスの場で迅速に問題解決や意思決定を行うための基礎スキル「仮説思考」の考え方と実践的な活用法を学ぶ授業です。 情報が限られた状況や複雑な課題に直面した際、手当たり次第に調べたり悩んだりしていると、解決までに膨大な時間と労力がかかってしまいます。あらかじめ「こうではないか」という仮の答え（仮説）を立ててから検証を進める仮説思考を身につけることで、業務のスピードと精度を飛躍的に向上させることができます。この授業では、仮説思考の基本的な仕組みを理解し、身近な実例を通して日々の業務でどのように活用していくのかを基礎から解説します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   仮説思考の基本的な定義と業務スピードを高める仕組み 情報収集や分析を効率化するための仮説の立て方 実例を通じた、日常業務での具体的な活用法とポイント   【利用シーン】   情報が多すぎて何から手を付ければいいか迷う場面 課題解決や提案資料の作成において短時間で方向性を導き出したい場面 日々の業務判断や意思決定を効率的に進めたい場面   【授業構成】   仮説思考とは何か（基本概念とメリット） 実例で学ぶ仮説の立て方と検証の手順 仮説思考を業務の「武器」にするためのポイント   【こんな人におすすめ】   問題解決や課題整理に時間がかかってしまい悩んでいる方 業務の効率化や意思決定のスピードを上げたい方 ビジネスパーソンとしての基礎的な思考体力や分析力を高めたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー  

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 仕事で成果を上げるための適切なゴール設定手法「SMARTの法則」の基本と、実践での具体的な活用法を学ぶ授業です。 目標を設定しても「具体性がなく行動に移せない」「達成できたかどうかの判断が難しい」といった悩みを抱えるケースは少なくありません。SMARTの法則を活用することで、曖昧になりがちな目標を明確かつ実効性の高いものへと落とし込むことができます。この授業では、SMARTを構成する5つの要素とそれぞれの役割を理解し、日常業務やキャリア目標の設定においてどのように活用していくのかを基礎から解説します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   効果的な目標設定手法「SMARTの法則」の基礎概念と各要素の役割 抽象的な目標を行動可能な具体的アクションへと変換する考え方 業務や自己研鑽の目標設定においてSMARTを落とし込むための実践的なアプローチ   【利用シーン】   期首やプロジェクト開始時に達成度の高い目標を設定したい場面 曖昧な目標を具体的で測定可能なアクションプランに再構築したい場面 チームや個人の目標設定において適切な基準を設けたい場面   【授業構成】   目標設定におけるSMARTの法則とは何か SMARTを構成する5つの要素とポイント 実践に即した目標設定への落とし込み方   【こんな人におすすめ】   毎期の目標設定でどのような目標を立てればよいか悩んでいる方 設定した目標が実行や評価に結びついていないと感じている方 SMARTの法則を理解し、より効果的なゴール設定を行いたい方   【対象職位】   新入社員・内定者 若手・一般社員 中堅・リーダー  

  【10分以内で学ぶ！短尺授業】 気候の変化や猛暑日の増加に伴い、熱中症は夏場の大きなリスクとなっています。救急搬送の発生傾向や事例を理解することで、「自分は大丈夫」という思い込みを防ぎ、適切な対策の重要性を再認識できます。この授業では、最新のデータや推移をもとに、日常生活や仕事現場で今日から実践できる熱中症予防の基礎知識と初期対応のポイントを解説します。   【このコースについて】   全1回の授業です。   【この授業で学べること】   近年のデータから見る熱中症による救急搬送の現状と推移 熱中症が発生するメカニズムと初期症状の見極め方 室内や屋外での具体的な予防策と万が一の際の初期対応   【利用シーン】   夏季の現場作業や外出を伴う業務での安全管理・健康管理に活かしたい場面 デスクワークや室内業務においても発生する熱中症のリスクに備えたい場面 自分自身やチームメンバーの体調変化にいち早く気づき適切な一次対応を行いたい場面   【授業構成】   救急搬送データから見る熱中症の現状とリスク 熱中症を防ぐための基礎知識と備え 日常や現場で実践できる予防策と初期対応   【こんな人におすすめ】   熱中症予防の基本的な知識や最新の動向を短時間で確認したい方 夏場の健康管理や職場での安全対策を強化したいと考えている方 自身や周囲の安全を守るための正しい知識を身につけたい方   【対象職位】   職位指定なし