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DX・イノベーションのはじめ方 ‐ 勇者物語風
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第2回

DX・イノベーションを行う際の管理職の役割とは

2025年5月29日 60min
DX・イノベーションを行う際の管理職の役割とは play_arrow おためし受講

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授業の概要

組織のDX・イノベーションを推し進められる人材要件がわかったところで、この授業ではその人材に指示を出したり、業務を任せたりする側、つまり管理職に必要なことを学びます。

 

スポーツの世界には選手と監督が存在します。そして、試合に勝つためには、この両者の存在が大事であることは皆さんもイメージがつくと思います。特に、団体競技においては実力のある選手がそろっていても、彼・彼女らを指揮する監督が実力不足では良い結果は導き出せません。
 

これはビジネスの世界にも通じるものがあり、特に企業組織でのDX・イノベーションにおいては共通点が多いです。前回の授業から企業組織においてDX・イノベーションを推し進められる人材（勇者）をアサインでき、いざ動き出そうとしても、管理職の判断や意思決定によっては実力を発揮できずに徒労に終わることもあり得ます。

 

そこで、企業組織のDX・イノベーションを図るには、現場だけでなく管理職へのインプットが必要だということを勇者物語になぞらえてわかりやすく学んでいきます。

 

こんな人にオススメ

企業組織のDX・イノベーションを推し進めたい経営層や管理職の方

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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先生自己紹介
05:59
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アサインができない
08:39
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採用ができない
13:24
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監督が成長しない
10:54
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最強の勇者を補欠にする監督
14:07
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まとめ
03:42
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お知らせ/エンディング