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第3回
エンジニアの経営学【後編】
2015年4月15日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
経営ってどういうことをやっているのか知りたいエンジニア、並びにビジネスパーソン
担当の先生／パーソナリティ
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湯本 堅隆
株式会社クオリティスタート 代表取締役
1979年生まれ。SIer在籍期間にブログ「GoTheDistance」を始め、SIerを巡るIT業界のあり方・エンジニアのキャリアについて記事を書き、様々なメディアで紹介される。「ござ先輩」とも言われている。 中小企業のITをサポートするITプロフェッショナルがあまりにも少ないことに危機感を覚え、「中小企業のIT投資のROIを最大化できて、経営に資するITを手に入れて頂く。」ことをミッションにした会社を2016年6月に創業。 重度の野球好き。会社名も野球の用語から取っており、「いつ野球見るの？今でしょ？！」という野球ブログを書いている。東京ヤクルトスワローズのファン。
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大木 しのぶ
スクー放送部
チャプター
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自己紹介&アジェンダ
01:56 -
コードを俯瞰して分析する
05:19 -
仕様の策定フロー
02:25 -
経営戦略の策定フロー
01:50 -
機能の実装は経営判断にすごく近い
03:31 -
業務プロセスを抑えれば無敵
02:35 -
経営者の思うようになるわけない。経営は人が動いたとおりに動く。
01:39 -
設計の肝は「論理」であること
02:23 -
組織運営で抑えたいポイント3つ「チームの将来は決定の速度で決まる」
01:53 -
組織運営で抑えたいポイント3つ「ゴールから逆算して物事を考える」
02:12 -
組織運営で抑えたいポイント3つ「「いま」に一喜一憂しないこと」
02:45 -
事業を転換するための考え方
02:52 -
エンジニアが経営を学ぶ意味
04:03 -
自分の居場所を作って下さい
04:21 -
後編のまとめ
02:19