PREMIUM
第3回
急成長ベンチャーに学ぶ、今日から始めるプロダクトマネジメント
2015年11月17日 60min
スライド資料
授業の概要
こんな人にオススメ
「プロダクト開発をリードする立場になったが、どう進めればいいのかわからない」という方
チャプター
-
イントロダクション
01:08 -
自己紹介
04:55 -
プロダクトマネジメントとは
00:33 -
プロダクトマネジメントが行われないと…？
03:00 -
プロダクトマネジメントに関する3つの誤解
07:58 -
新米プロダクトマネージャーが目指すべきところ
01:47 -
ユーザー課題を解決する手順
02:14 -
ケーススタディ
10:21 -
ケースのまとめ
00:46 -
課題理解のヒント
05:03 -
アイデア考案のヒント
03:06 -
システム思考の「氷山モデル」
07:46
-
Q：非エンジニアのプロダクトマネジャーが最低限持っておくべき、開発に関する知識はありますか？
01:24 -
Q：PMの仕事を評価する方法やポイントはありますか？
01:18 -
Q：先生は複数のプロダクトのプロダクトマネジャーを兼任されているのでしょうか？兼任はすべきではない、などのアドバイスはありますか？
01:09 -
Q：プロダクトマネージャーとプロジェクトマネージャーは同一人物でも良いのでしょうか。少人数チームの場合はっきり役割を分けるべきでしょうか。
01:01 -
Q：プロダクトマネージャーは責任逃れのしやすい役職のように見えるのですが（失礼）、どんな時に責任を問われましたか。
01:20 -
Q：システム思考は、「氷山モデル」以外にもありますか？
00:45 -
Q：プロダクトがWebアプリ、スマホアプリと分かれてる場合それぞれにPMがいたほうが良いですか？もしそうなら理由はなんでしょう？
00:45 -
お知らせ