プロジェクト進行で起きる諸問題と対処法

本動画では、コース全体を受講いただくにあたってのガイダンスとして、『プロマネの役割と問題症候群』についての全体像を学びます。

・プロマネの役割とは何か？
・プロマネにおける問題症候群とは何か？
・症候群を解消するためのフレームワーク『プ譜』の使い方

プロジェクトマネジメントのどこが難しいのか？本当にただ管理するだけの職業なのか？
プロジェクトマネジメントという仕事について、まずは解像度を上げておきましょう。

本動画のテーマは、『あいまいな目標症候群』です。

メンバー時代、あいまいな目標設定を上司からされて困った経験はありませんか？そんな経験していながらもマネージャーに昇進後やってしまいがちな "あいまいな" 目標設定。

この動画では、

・あいまいな目標症候群の症状やその原因
・あいまいな目標症候群の予防や治療法 (対処法)

について考えます。

あいまいな目標設定のどこがいけないのか、それを防止/解決するための打ち手は何なのか、紐解いていきましょう。
 

本動画のテーマは、『縦割り・分業症候群』です。

業務を割り振る際に、それぞれの業務/目標が部署全体の目標に沿っているか、判断に迷った経験はありませんか？

本動画では、

・縦割り・分業症候群の症状やその原因
・縦割り・分業症候群の予防や治療法 (対処法) 

について考えます。

全体の目標に沿いながら、個々の仕事の縦割りや分業をすることができるように、学んでいきましょう。

本動画のテーマは、『コミュニケーション不全症候群』。

マネージャーとして、メンバーとのコミュニケーションはもちろん、上司との事業目標についての話し合いや部署外の方との情報共有など、コミュニケーションに関する問題に直面し得るシーンは頻繁にあります。当然、それぞれのコミュニケーションにおいて求められる要素、レベルは多様かつ複雑です。

本動画では、​​​

・コミュニケーション不全症候群の症状やその原因
・コミュニケーション不全症候群の予防や治療法 (対処法)

について考えます。
プロジェクトを成功に導くためにはどのようなコミュニケーションを心がけていくべきなのか、考えていきましょう。