この授業では、一人ひとりが仕事にやりがいを見出し、成果を出せるようになる具体的な方法を学びます。
近年、物価の高騰やAIの台頭などで、競争が激化し、ビジネス環境は厳しくなる一方です。
「数値目標を追いかけることにほとほと疲れてしまった」
「うちのチームは、今まで何をやっても効果が出なかった」
そんな方も多いのではないでしょうか。
そこで、このコースでは、これまで官公庁や大手企業など200社以上に対して業績改善を支援してきた人材育成の専門家・加藤芳久さんに、
・数値目標で管理すると長続きしない理由
・これからの組織マネジメントは「情報共有」より「感情共有」
・「やらされ感」を「やりたい感」に変換し、「成功循環モデル」を作るワーク
などについて教えていただきます。
講師紹介
加藤 芳久さん
●「理念型育成®」を日本で初めて開発・体系化した人財育成の専門家。 株式会社ファイブベイ、取締役副社長兼CHO（チーフハピネスオフィサー） 情報経営イノベーション専門職大学客員教授。 ●大学卒業後、大手旅行会社、コンサルティング会社を経て現職。 これまで200社以上に対して人財育成の体系化・組織風土変革を支援してきた。顧客企業は、日本ハム、三井ホームなどの大手企業を中心に、米国発祥のステーキハウス・アウトバックから化学メーカーまで多岐にわたる。 ●著書に『売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則』（かんき出版） 『お客さまの９割をリピーターにする33のしくみ』（KADOKAWA）がある。 千葉県千葉市生まれ。
「成果が上がらずに焦っているときこそ、チームの関係の質から見直しましょう。数字などは後からいくらでもついてきます」と、加藤先生はおっしゃいます。
一人ひとりが自分の頭で考えて、チーム・組織のために行動する最強チームをつくる方法を学びましょう！
※加藤芳久先生が取締役をつとめる株式会社FiveVai（ファイブベイ）へのお問合せはこちらのリンクからどうぞ。
