課題解決力を高めるコーチング7ルール

今回の授業は、トップ5%リーダーのコーチング術をテーマにフィードバックスキルをご紹介します。

突出しているリーダーは、部下の目標達成のためにモチベーションをあげる方法として、「意外と良かったをめざす」ことを促しています。これにより、部下は、やる気と自主性と働きがいを感じ目標達成のサポートをします。

サポートの仕方については、「過去・現在・未来」をキーワードに対話を行い、自発的に考え行動を促しています。また授業では、部下の特性にあった対処法やトリセツを用意し具体的なコーチング術をご紹介します。

明日から意識するのではなく行動に移し上手くいったことを見つけ成果につなげていきましょう。