本授業は、過去に放送された授業を、要点を押さえて30分で学べるよう再構成した「凝縮30minバージョン」です。
授業の概要 会議での意見を鵜呑みにしそうになったり、
上司からの指示に腑に落ちないまま資料を作って失敗していませんか？
本授業では、物事の本質を見極める
「目的・接続・客観」の3つのレンズ（思考法）を使い、
思考の偏りや論理の飛躍をなくす方法を実践形式で学びます。
日常の問いかけを通じてクリティカルシンキング力を高め、
ビジネスで成果を出すための本質的な思考力を身につけましょう。
【授業構成】
・クリティカルシンキングの基本（ロジカルシンキングとの違い）
・実践演習と三つのレンズ
・メタバース企画のプレゼンを用いた総合演習
・本日のまとめ
【この授業で学べること】
・表面的な情報に惑わされず、物事の本質や前提を見極めるクリティカルシンキングの基本概念
・解決すべき真の課題やゴールへとさかのぼる「目的レンズ」と効果的な問いの立て方
・主張と根拠の因果関係を検証し、論理の飛躍や表現の曖昧さを見抜く「接続レンズ」の活用法
・主観を排除し、MECEやラテラルシンキング（水平思考）を取り入れて視野を広げる「客観レンズ」の思考法
【こんな人におすすめ】
・会議や日常の業務で思考が偏りがち・他人の意見を鵜呑みにしがちな方
‐会議で他人の主張を聞くと「もっともらしい」と鵜呑みにしてしまい、深く突っ込んだ思考ができない
‐上司の指示や周囲の意見に違和感があっても、具体的にどこが論理破綻しているのか言語化できない
・論理的かつ本質的な提案力を高めたい方
‐ロジカルシンキングのフレームは知っているが、内容の精度が浅かったり思考が偏ったりしてしまう
‐自分の主観や思い込みに頼ってしまい、視野を広げて網羅的なアイデアを出すのが苦手
【先生】
マナビジネス しゅう（YouTuber／外資系コンサルタント）
└先生のYoutubeチャンネル「マナビジネス【外資コンサル仕事術】」
https://www.youtube.com/c/manabusiness?sub_confirmation=1
└今回の授業の関連動画がYouTubeチャンネルに掲載されています
「【クリティカルシンキング】普段から考える練習を読書を通じて実践する方法～クリティカルリーディング・批判的読書とは？」
https://www.youtube.com/watch?v=UZr_eBw4mz4
