

学習テーマ: 管理職のためのハラスメントリスク管理と心理的安全性の構築
学習内容
部下の不調の早期発見と相談対応フレームワーク
部下の不調を「勤怠・心・体・行動」の4観点で観察して普段との差分から兆候を早期発見する手法や、相談内容を「必要性・程度・その後・関係性」の4視点でふるいにかけて判断するフレームワークを習得します。
心理的安全性の構築による環境整備
労働相談データの分析からハラスメントを構造的に理解し、ルールや厳罰といった「規制」の限界を認識した上で、第三者が声を上げやすい状態を意図的に作るための「心理的安全性」構築マネジメント手法を学びます。
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| 管理職が考えたいハラスメント | 1時間 25分 | |
| 第1回 管理職としてのハラスメント基礎 | 未受講 | 25分 |
| 第2回 早期発見と介入のためのスキル | 未受講 | 30分 |
| 第3回 ハラスメントのない「信頼と対話」の組織づくり | 未受講 | 30分 |