9/21(Mon)
新しいビジネスの種を見つけ、具体的な形にしたいと考える方向けの新規事業立ち上げのための実践力養成パッケージです。事業戦略の立案から、成功確率を高めるチームの作り方、ビジネスモデルの可視化まで、事業化に必要なプロセスを深く学ぶことができます。
| 講座名 | 受講状況 | 学習目安 |
|---|---|---|
| 基礎から学ぶ事業戦略策定のノウハウ | 5時間 40分 | |
| 第1回 新事業アイデア(1)―SWOTによる仮説生成 | 未受講 | 50分 |
| 第2回 新事業アイデア(2)―3C分析による仮説検証 | 未受講 | 50分 |
| 第3回 差別化戦略(1)―差別化戦略とは | 未受講 | 30分 |
| 第4回 差別化戦略(2)―差別化要素の検討 | 未受講 | 50分 |
| 第5回 競争戦略―競争戦略の策定 | 未受講 | 50分 |
| 第6回 協調戦略―協調戦略の策定 | 未受講 | 30分 |
| 第7回 利益モデル―利益を増やす工夫 | 未受講 | 40分 |
| 第8回 ビジネスモデル―差別化とビジネスシステム | 未受講 | 40分 |
| 新規事業開発の勝ち筋 | 2時間 | |
| 第1回 "BTC"の異能のチームとは | 未受講 | 60分 |
| 第2回 成功の再現性を上げる方法論 | 未受講 | 60分 |
| 事例でわかる、ビジネスモデル・キャンバス入門 | 1時間 | |
| 第1回 事例でわかる、ビジネスモデル・キャンバス入門 | 未受講 | 60分 |
