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要件定義で失敗しないPMBOK®活用術
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第2回

スコープマネジメントと要件定義の進め方

2025年1月28日 50min
スコープマネジメントと要件定義の進め方 play_arrow おためし受講

スライド資料

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授業の概要

プロジェクトを進める中で、社内外の関係者と認識がずれ、思うように進まなかった経験はありませんか？

その課題を解決するカギとなるのが、スコープマネジメントです。

第2回では、プロジェクトの土台を固めるスコープマネジメントの考え方を学びます。

プロジェクト管理のためのWBSの作成ポイントを押さえ、要件に沿ってスムーズに進めるための知識を身につけましょう。

 

【本授業の内容】

1. スコープマネジメントの定義と目的
2. WBS作成のルールと勘所
3. 要件定義フェーズの進め方

 

【コースの全体像】

第1回：プロジェクトマネジメントの全体像
第2回：スコープマネジメントと要件定義の進め方【本授業】
第3回：業務要件定義とシステム要件定義
第4回：要件定義の勘所～成功に導くためのヒント
第5回：要件定義の終了から後続フェーズの計画へ

 

【ゴール】

スコープマネジメントの基本を理解し、要件定義フェーズの進め方を把握する。

こんな人にオススメ

業務でプロジェクトマネジメントに関わる皆さん

担当の先生／パーソナリティ

チャプター

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先生自己紹介
02:01
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スコープマネジメントの定義と目的
16:06
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WBS作成のルールと勘所
16:52
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要件定義フェーズの進め方
10:18
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授業のまとめ/次回予告